允许犯错

人活着，总要难免犯错，不经意间就暴露了自己的弱点，小孩子常犯错，家长为其纠正，老师也及时给予纠正。每个人都犯过错误，犯错有的有意而为之，有的则是不情愿，或者想做好事，做成事，没有完全做好准备，就好心办了坏事。做工作，会犯错，因为只有努力去做事，主动去做，都会有偏离，没有计划好，没有看其本质，无规律不成方圆，有了严格的规章制度，要把控好，发现偏离了，就会就会纠正过来，这就是我们在生活工作中要把握的道理。做领导的，要允许下属犯错，因为只有发挥其想象力，才可以创新工作方法，及时给予正确引导，也是提升其工作主动性的有效方法。做企业做管理，有些事情完全可以通过授权就可以很顺畅的解决，充分发挥团队的力量，现在的企业管理不是靠一个人身先士卒单打独斗就可以做成功的，培养员工的主动工作的能力，提升道德素养，通过人力资源管理，合理制定职业规划，提升员工做事情的综合能力，看待事情的角度。通过企业文化理念的培养，设法让员工自己愿意去做，发挥其主动能力。决策者做什么，是要站在全局的角度，制定发展战略，把握企业的发展方向，必须拥有做大事做长远的胸怀，培养战略思维，要让企业的远景目标按着正确的方向发展。做管理的注重是过程中的监管，要懂得放手，充分发挥其工作能力，体现价值，参与决策，尊重员工，这样管理者就会有时间去做该做的事情。现代企业沟通是企业成功运营的关键，也是团队协作的重要手段，上级的汇报，下级工作上的交流，平级之间工作交叉的联络，这也是做管理的短板，一个优秀的企业，必定是沟通顺利，体现全员长远价值，学习型的团队，创新工作能力，个性化的服务，彰显员工的价值，使其在被尊重，被关怀的情景下，主动，愿意去付出，去做服务。按着企业制定的目标努力。提高企业的品牌竞争力！

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