● 推荐指数：★☆☆☆☆
● 概要
○ 万维钢老师认为面试不靠谱，面试不是深入交流不如直接看数据，只看数据不如深入地理解。（我不赞同万老师的意见，认为面试有它直接的作用）
● 回顾
○ 一、几个对面试不靠谱的“证明”
■ 1、耶鲁大学面试实验结果是，不面试比面试效果好，假面试比真面试满意度高；
■ 2、德克萨斯大学医学院50个面试未通过的学生和那些一开始就通过了面试的同学们，学习和工作的相关评价没有任何差别；
■ 3、耶鲁大学面试实验的进一步研究“表明”相对于只看数字，人总是过高评价“人与人面对面的直接交流”；
○ 二、面试成为了淘汰人的理由
● 思考
○ 今天关于面试的功能我不认同万维钢老师的看法，很简单，他的例子范围局限于教育界，并不是广泛在社会上进行的面试，所以万老师一定要说面试不靠谱，需要加上在教育界进行学生选拔这个前提。
○ 作为一个人力资源工作者虽然我也认为通过短短几十分钟的面试也不可能完全了解一个人，但对于不同的环境和目的下，面试还是可以起到很大的作用。对于很多的工作来说一个人的激情和个性是录用考虑的主要因素，知识可以学习、经验可以积累，激情和个性却很难培养，而它们正是很多在企业发挥重要作用的人才成功的关键因素。
○ 以终为始是解决问题的一种方法，学校选择学生要的是他们的学习能力、创造能力，而这些是短短的面试难以观察出来的，所以更应该看学生过往的成绩和经历。企业面试发挥重要作用的原因正是他们要考察的因素需要当面考察才能得到。招一个前台，希望漂亮点、聪明伶俐点，这些从材料不容易看出来，因为照片会被P，文稿可能代写，当面看一眼聊几句就可以判断是否企业要的人。需要一个营销人员，如果面试发现个性腼腆，沟通能力差，即使学习成绩再好，也不会录取。所以面试的用途在于发现沉默的材料不能告诉你的东西，因此面试不但被大量的使用，并且发展出了无领导小组讨论、压力面试等等不同的方法。
○ 一个工具应该用于能够发挥它作用的地方，我们不能因为锤子不能拧螺丝就说锤子不靠谱，所以认清我们的目标，使用能够帮助达成这个目标的工具才是正确的选择。
● 关键词
○ 面试，不靠谱
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