要弄清楚一个事物的本质，
最有效的办法是从其起源探寻
这个方法同样适用认识品牌。
也就是为什么在说品牌的过程中首先要建立品牌的认知度。
上一次说了“品牌”词汇的起源，也就是最初的功能就是识别，品牌的表现形态就是识别标识。
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品牌的历史根源考证可以追溯到我国古代的陶器上印章印记，比如电视剧中出现的店家小旗子或牌匾，这其中可能是店的名称或图样的文字。典型代表“济南刘家功夫针铺”。而欧洲品牌的历史，最早可以追溯到也是古代的陶器和石器匠人的标识。——被印在手工制品上的印记，用来说明其来源。代表有希腊、古罗马出土的陶罐上都发现了这种标识。一般它的标记是做在陶器的底部，有可能是图符或字母。
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所以品牌不能盲目给它下定义概念，要弄清实质是很有必要的。
对品牌概念困惑
在企业中，我们会看到这样一种现状：产品管理脉络清晰，研发、原料、配件、生产、质检、物流、售后等管理都轻车路熟。
而品牌管理去是一个企来一套搞法，极少部分企业有品牌管理部门，多数企业都将其归于市场部的一项工作或将其放入企划部，也有的纳入广告部，有的干脆甩给广告公司代管。
这种现状的存在，根本原因是对品牌理解的差异。或者说。问题的根本在于对“品牌”是什么的定义不清。
品牌是什么？答案颇多：
“品牌是产品的牌子”
“品牌不仅仅是产品的牌子”
“品牌是商标”
“品牌是消费者的一种感受”
“品牌是一种经营模式”
“品牌是·····”
不同学科、不同领域有不现的答案；不同的语境有不同的理解；不同时代有不同的解读。它给我们承现的可能只是一个影像，知道有这个东西，却很难描绘其具体形象。
所以我们也需要一个系统思维的方法来建立起这个品牌，也就是科学的品牌观
1.功能或目标
2.内在联系
3.构成要素
这三个要件是我们观察事物最基本的方法，也是简单便捷认知一个系统的有效手段。“针对一个系统来说，要素、内在联系和目标都是必不可少的，它们之间相互联系，各司其职。
总的来说就是把一个关键词进行总分汇。你就能够把握整体脉络，不至于跑偏了方向。
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