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197如何有效地提升创造力?美国知名建筑学教授为你揭秘创意过程

197如何有效地提升创造力?美国知名建筑学教授为你揭秘创意过程

作者: 灵林玖玖 | 来源:发表于2020-08-01 15:22 被阅读0次

    曾经,我们在菜市场买东西都是从钱包里取出现金支付。如今,我们只要扫一扫摊主的二维码就能支付了。

    曾经,我们联络亲朋好友都要找张纸片记下11位数的电话号码。如今,我们只要扫一扫对方的二维码,就能24小时全天候地联系了。

    曾经,我们想了解某家企业的信息,就得收藏网址方便访问。如今,我们只要识别企业的二维码,关注对方的公众号就能接收信息了。

    现代社会,哪都有二维码的身影,哪里都缺不了二维码。

    说实在,二维码技术的广泛运用也不过是近三年的事,却改变了我们很多过去习以为常的生活方式。

    环视周遭,我们的生活正在逐渐被类似二维码的创新性技术、方法和思想改变,比如AR技术、存在主义思想和后现代建筑等等。不难发现,隐藏在这些背后是技术、艺术、科学、商业等领域的原创作者们旺盛的创造力。

    创造力,已成为21世纪人类社会的核心要素。

    缺乏创造力的人类社会,停滞了前进的脚步。

    那么,对于生活在当下社会的个体而言,随之而来的问题:什么是创造力?如何提升创造力?

    创造力,是人类特有的一种综合性本领。就像美国教育与创造力领域知名作家、演讲家肯尼斯•罗宾逊爵士所说:“创造力不是特定行动所独有的,有人类智力活跃的地方就有创造力的存在。它不是特定类型的行动,而是智力的一种品质。”

    人类从宇宙大爆炸的洪荒到如今的花花世界,从无到有,从简到繁,成千上万的人类文明被发现、被发现明,归结到底都是人类的创造力发挥了作用。

    无可置疑,创造力非常重要。可是,摆下眼下的问题更重要:如何有效地提升创造力

    凯娜•莱斯基,是美国最重要和最有影响力的建筑老师之一。自1992年始,她就为罗德岛设计学院建筑专业的本科生和硕士生构思、撰写、讲授第一学期设计课程的内容。教学之外,她作为建筑师、作家、演员投入创造实践活动,积累了丰富的经验。

    为了告诉那些对创造力感兴趣的学生、读者和各行业的新手,凯娜•莱斯基将她观察过、经历过的创意过程形成了一本书《创造力的本质》。《创造力的本质》将创意过程归结成一个环状过程,具体包括:学会忘记,创建问题,收集与追踪,推进,感知与构想,预见,连接,暂停,持续。

    囿于一本书的开展是线性,一个章节又一个章节地往下开展。凯娜•莱斯基再三地强调,创造力是一个重复迭代的过程,她总结的创意过程的九个维度是重复循环,读者可以根据自身情况随意从哪一个环节开始都行。

    1学会忘记

    领导力与创新顾问、作家埃里卡•达万写道:“学会忘记,并不是完全放弃我们的知识或观念,而是从观点中跳脱出去,站在我们的世界观之外,开辟新的视角以解释和理解这个世界。

    凯娜•莱斯基认为,创意之初是清除脑中的先入之见,保持开放的心态。如果脑中存有先入之见的话,那么我们就会选择已知的内容,而不敢面对不确定性。

    如此一来,先入之见就会妨碍了创造力的发展。

    历史事实证明也是如此。

    如果意大利天文学家伽利略脑中抱有地球是宇宙的中心的观念,那么他就很难发现日心论了。

    如果我们想联系旧友,仍然记着留下手机号码,那么也就很难有QICQ、飞信、微信等社交软件的出现了。

    学会忘记已知的,才能探索未知,才能创造出新鲜的事物。

    2创建问题

    学会忘记,打开了创造的可能性。当意识到“我不知道”,你就已经创建了问题。具体来说,一个需要回答的问题。

    凯娜•莱斯基归纳一个公式:创造性过程=企图知道你不知道的东西

    在这里,凯娜•莱斯基并没有让读者急忙去探究问题的答案,而是围绕着创建问题可能会遇见的障碍进行了说明。

    创建问题之后,接下来的过程将是界定以及重新界定问题、设定问题的边界、了解问题的限定以及打磨问题。

    首先界定以及重新界定问题。界定,是对事物一般化的描述。它包括什么?不包括什么?谁参与?何时?何地?为什么?怎么样?这些问题被赋予了具体形式,关键点在于通过界定、重新界定以及再次重新界定,确保问题中没有先入为主的答案。

    其次设定问题的框架,只有这样做问题的真正边界才会被确定下来。

    如果问题的框架范围过于狭窄,你就限制了可能孕育答案的空间。如果太宽泛,问题不聚焦,界定就模糊了。

    问题界定,动态设定了问题的主旨和方向。这也是为什么问题定义与框架的方式将影响问题的解决过程。

    接着了解问题的限定。在界定问题过程中,了解限制十分重要。“限制”规定了什么可以做,什么不能做,但它们往往基于先入之见。

    不是所有限制都能被超越,要应对限制,关键要先了解它们。

    观察限制条件怎样相互关联,也是应对限制的关键。

    最后好好地打磨问题。在这里,可能创建一个问题,实践了凯娜•莱斯基上面提及的几个环节。但是,这并不能保证你成功地创建了问题。在凯娜•莱斯基看来,成功创建问题的标准:你提出的想法能够让你前进,推动你进入下一步——聚集智慧。

    3、收集与跟踪

    “问题创建”推动了问题解决,而这个过程始于信息收集。

    信息收集可以按照自己想法,也可以依据给定的工作准则进行,因人而异,不必求同。

    身为建筑设计者,凯娜•莱斯基非常重视事物的结构以及结合的方式,她称之为聚合体。也就是说,她注重收集的信息的关联性以及信息的组合排列。

    从信息收集中产生了创造的理想或目标,你开始界定最终的创造目标。你获得了需要追踪的“特征”。

    这是个“追踪”的过程,是一种动态的追寻,这种追寻依据已绘就了反馈,不断更新目标。追踪过程,让我们的思想清晰化并指导我们做出可修正的决定。

    追踪过程的深入带来信息收集的不断更新,进入了一个重复迭代的过程。可见,追踪与信息收集相互依存。

    4、推进

    收集信息与追踪探究,推动着创造性过程向前发展,与此同时,创意本身在自身规则的驱动下也会向前推进。

    比如说,当小说家收集好素材准备下笔时,他也得遵循小说创作的内部规则和语言文字规范。

    5、感知与构想

    感受力,是人的感知能力,是创造性过程中的重要元素,是感性的。

    构想是对尚未存在的事物的投资,是观念性。

    在创造性实践中,感受力是感知与构想之间的桥梁。

    感知与构想存在往复的关系:一个给另一个提供信息并使之明晰化。

    比如说,当我们觉得眼前的景色很美,美是一种好的感受,只可意会不可言传。那么,如何让别人也体会到这份美好呢?脑中浮现的构想,能够将这种美转化了一种陈列组合、一张设计图纸,一个有计划性的想法等。

    构想,让感受力得以清晰化地表达。

    6、预见

    在创造力中发挥作用主要是洞察力、直觉与想象力。

    洞察力是对事物内在本质的深刻理解,是发现事物潜能的能力,能够看到事物潜能的走向。

    凯娜•莱斯基认为:洞察力=质疑+经验+认知。

    直觉是一闪念之中认知某事物,而没有进行有意识的推理。

    想象,是精神“形象”的形成过程,或某种虚拟的再现,这种再现未曾出现在感官中,在现实中也从未被察觉。

    洞察计划是设计的轴心环节。

    凯娜•莱斯基认为,洞察力让我们对创造对象的本质有所了解,也就有了直觉,运用想象力,那么我们就能预见创意的结果了。

    7、连接

    认识连接线索,是创新思想不可分割的一部分。

    凯娜•莱斯基认同乔布斯所说:创意即连接。有创意的人看到的东西,而不一定总是他们做的事;创意都从自己的经验中建立联系。

    连接的方式有内部结构的连接、通过关联逻辑发现连接、使命驱动连接及共时性连接。

    连接,无处不在。

    当韭黄连接鸡蛋就是韭黄炒蛋,当砂石连接水泥就是混凝土,当精神分析学连接《易经》就是分析心理学……

    8、暂停

    暂停,放下手头工作的某种形式,是让头脑再一次放空。

    暂停是创意孵化、发酵,是心灵的游荡,是分散注意力,是为了重新开始而放弃。

    不去连接,而是休息。

    不去追踪,而是让你探索、追寻的点子、答案、洞见反过来追着你走。不去收集,而是放手。

    不给予关注,而是分散注意力。

    不去推进,而是停止当前进程的运作。

    关于暂停,最重要的是先接受一切皆无,然后才开始有了什么。

    9、持续

    对再次开始来说,凯娜•莱斯基认为最重要的一点是“一片空白”——内心平静而不再期待。

    这是一种初学者的心态,是禅学中“无执”的状态。因为,在创造过程太执着于寻找一些东西时,可能会错过别的东西。保持开放的心态,则让创意有了更多的可能性。

    暂停的力量是放弃先前所执着的东西,让创意更有意思。

    暂停的目的是更好地重新开始,当然暂停的时间越长,继续就越困难。无执意味着失去动力、兴趣、激情。

    因此,凯娜•莱斯基再一次强调:创造力是一个重复迭代的过程,通过创造性实践形成的作品不是终点,而是一条永无止境的路上的一个点。

    这就是创造力的持续性。

    总的来讲,凯娜•莱斯基在《创造力的本质》里论述创意过程的九个维度是一个重复迭代的过程,在一轮又一轮的重复迭代中使得创造力呈现螺旋式的上升。这个过程并不容易,可能抓破头皮,但是对于想提升创造力的人来说,是有用的。

    这是灵林玖玖的原创文章,图片来自网络,侵删。

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