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0909长图带拆《复盘》的复盘

0909长图带拆《复盘》的复盘

作者: 王锦康 | 来源:发表于2018-09-10 01:01 被阅读136次

    复盘问题
    一、回顾目标
    1.本次活动,作为拆书家, 我的目标是什么?
    (1)、按照既定的流程带拆四个片段的内容,让大家能够掌握复盘去应用
    (2)、向大家介绍拆书帮和拆书法
    (3)、两个多月没有做带拆,找回感觉

    2.目标达成情况如何?
    (1)、用了25分钟做破冰,15分钟介绍拆书帮,110分钟完成带拆,目标一前三个片段达成,最后一个没讲完。
    (2)、拆书帮和拆书法的介绍时间花费和预期一直
    (3)、找回了感觉,后面要保持拆书的节奏,每两周至少做一次线上或者线下的带拆。

    二、盘点过程
    1.本次拆书的亮点有哪些?
    (1)、对于上台发言的活动,能够及时总结,并且用幽默的语言表达和衔接,比如说第四组的宋佳伙伴不是我的托。
    (2)、脱稿完成此次带拆,前期准备比较充分。
    (3)、与学习者互动和控场做的比较好。
    (4)、PPT花费的心思比较多,有些内容呈现的大家反响不错。

    2.本次拆书待提升的地方有哪些?
    (1)、时间控制能力不足,开场破冰和拆书帮介绍花费了一共40分钟,从2点10分等大家陆续到了开场,做完破冰及介绍已接近3点,剩下一个半小时的时间不够完成四个片段的带拆。
    (2)、讲课时体态晃动,没有站住,手势也不够稳定。
    (3)、第一个片段大家讨论的内容和我预计的不一样,仔细思考问题在于R、I和A3的逻辑不连贯,前面讲了四个内容,后面又让大家讨论复盘会议的经历,会让大家以为要按照四个内容去套。
    (4)、结尾的时候太仓促,没有总结没有衔接,突然就断了,给大家感觉很不好。
    (5)、没有提前定好组长,导致有些组讨论的时候没有跟上节奏。
    (6)、由于自己并没有真正做过企业中的复盘,所以讲这个内容经验不足,理解程度不深,传达出来的也都是书中的内容。

    三、分析原因
    1.成功的关键因素(主观/客观)有哪些?
    (1)、主观上个人性格比较幽默,能调节气氛,所以和伙伴的互动会轻松自然;客观上自己认识到下午的时间会比较长,所以过程中会刻意去想哪个环节可以穿插一些活跃气氛的话语。
    (2)、因为之前有伙伴说三级拆书家再读稿不太合适,所以我对自己的要求就是一定要脱稿讲(间接导致ppt内容有点多)
    (3)、临场的应变能力比较好
    (4)、以前不是很注重呈现,现在改变了想法,觉得讲的内容好固然重要,但是用吸引大家眼球的方式呈现也很重要。

    2.导致不满意环节的关键因素(主观/客观)有哪些?
    (1)、自己没有提前演练,特别是破冰是临时想的,所以时间上没有预估,现场就难以控制。另外现场分组也不合理,原先以为人数应该在20人左右,最后来了有30人,有的组人数多了耗时就长了
    (2)、没有意识到自己的晃动,就没有刻意的控制
    (3)、课程设计的能力有所欠缺,做完之后没有再去思考环节的逻辑合理性
    (4)、看到后面的打扫大叔时不时进来,就比较着急。另外自己事前也没有准备好结尾的内容
    (5)、主观上好久没拆书,都忘了要提前分好组长。客观上没有建立一套带拆的注意事项清单,个人记性和经验有时候并不可靠
    (6)、缺乏复盘的经验,前期对于书籍的理解不深

    四、总结经验
    1.可复制和传承的经验有哪些?
    (1)、要关注现场的气氛,平时多留意一些活跃气氛的方式话术
    (2)、要把脱稿作为以后一贯的标准,不能像过级时那样念稿
    (3)、在PPT制作上要花心思,因为呈现的效果会影响大家观看的愉悦度。

    2.避免不满意环节的关键点有哪些?
    (1)、做好整体的拆书大纲,合理分配每个环节的时间。
    (2)、以后看一个讲师的时候,多关注他的体态。
    (3)、做完预备表之后一定要检查逻辑连贯性。
    (4)、心态要放平,结尾一定不能仓促。
    (5)、做自己不擅长的事情要更加注重理解的深度。

    3.开始执行/停止执行/继续执行的计划有哪些?
    (1)、开始执行:寻找自己的带拆主题;养成持续拆书的习惯;
    (2)、停止执行:带拆自己理解不深的书;没预演过就带拆;
    (3)、继续执行:保持幽默;注重引导和氛围营造;脱稿带拆

    感谢伙伴们的参与

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