R拆页一：什么叫复盘[来源]：《复盘+》P25[主题]：了解复盘以及最基本操作【R：阅读原文】什么是复盘“复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍，看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法，等等。这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程，就是复盘。通过复盘，棋手们可以看到全局以及整个对弈过程，了解棋局的演变，总结出适合自己和不同对手的套路，或找到更好的下法，从而实现自己棋力的提升。唐代诗人杜牧在《重送绝句》一诗中曾形象生动地描述了他与一位围棋高手对弈之后复盘的场景:“绝艺如君天下少，闲人似我世间无。别后竹窗风雪夜，一灯明暗覆吴图。”用到企业管理中，复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改善。正如联想集团创始人柳传志先生所说：所谓复盘，就是一件事情做完了以后，做成功了，或者没做成功，尤其是没做成功的，坐下来把当时的这个事情，我们预先怎么定的、中间出了什么问题、为什么做不到，把这个要理一遍，理一遍以后，下次再做的时候，自然这次的经验教训就吸收了。
【I:用自己的语言重述知识】
【what】复盘：是从过去的经验和具体工作中提炼出对自己有用的经验，进而提升自己的能力。
【why】复盘，可以让自己更快更好成长。因为采用复盘，一次过往的事件可以萃取出多条经验，让自己得以快速迭代。如果没有复盘，每一次掉过的坑都只是过去的风景，那么，重复100次的工作，也只不过是100次的重复劳动，能够得到更好的结果，仅仅依赖运气，如此而已。
【when&where】我们什么时候做复盘呢？某种角度上看，任何自己做过的事情，只要你感觉还有提升的余地，你都可以做复盘。如果你感觉“复盘”这个词有点儿高大上了，个人学习的时候用不上，不妨用另一个词去敦促自己的行动——行动后反思。这里的行动后反思，包括企业管理中的行动反思，更可以体现在个人在工作学习中，行动以后根据结果或者反馈进行反思，从而汲取经验，实现更多的反思。因此，复盘，在个人工作学习中，在企业管理时，都可以得到很好的应用。
【how】那么，怎么才能更好的进行复盘反思呢，作者给出的基本步骤是三步：第一步，回顾过程。把之前做了什么，从客观中立的视角进行回顾并记录下来。第二步，分析全局。从事情发展演变过程总结出关键节点。第三步，提炼套路。找到对手和自己的招式套路，并思考更多的可能性。尤其是对失败的事情，通过复盘的三步骤，分析出失败的原因，提炼出更好的行动方法，才能不断的从失败中汲取经验。
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故事：作为通辽地区拆书帮的发起人 ，设想建立一个精英型组织。在10月28日及以后的2个星期3次活动。参加活动人数分别在5人一下。线下线上参与度均底。
反思：群的基础人数很少22人，群内人员结构不明确，线上缺互动氛围。
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目的：精确吸引高质量会员
行动：
1.找三类人
-追捧类人：有吸引力，要求找准。赵周
-标杆类人：有带动力，要求找稳。企业家
-传播类人：有服务性，要求找多。群主
2.互动
早起问声好，晚安发红包，
美食飞机场，轻松段子笑。
How的3步
回顾过程
分析全局
提炼套路
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