多数人为了逃避思考，愿意做任何事。

精进2，用8个思维模型以及大量接地气的案例，为我们揭示了我们的大脑是多么懒于思考。

作者采铜，浙大心理学博士，学习、思维方法研究者，现无业游民，专职读书+写作，畅销书《精进1》多次霸占各大图书排行榜首。

视角，掌握观察之道

我们的眼睛对日常之物已经习以为常，没什么惊喜，也没什么深入的探究。

自然之物，虽然看起平凡，但背后也有着千帆经历。

人造之物，虽然看着平常，但背后也有着庞杂的供应系统。

观物，我们可以从材质、构造、装饰和工艺四个角度去看。

拿最近刚推出的iphone11来举例。

它的后置摄像头设计被玩出了花，给我们的直观感受这设计有点像浴霸。这是采用从构造观察的方法。

如果再深入一层去看，它为啥偏要这么摆放呢？还突出一大块！把3个摄像头按照正三角形摆放不好么？

实际情况确实做不到，如果拆开看，这背后还要兼顾其他元器件的摆放设计。

最终呈现给我们的，一定是在现有条件和资源下，已经最完善的设计了。

这是从观物的角度去分析一个手机。

以物观人亦如此。

用心，而不是用眼去看，是为观。

观，不是直接看到的表象，是内心对所见事物的映射。

观，是向内，求诸己。

摆脱惯性思维，用新视角去看，是观的能力。

层次，潜入知识的深海

大家所熟知的黄金思维圈法则，从why-how-what的三个层次对事件解构。

我们很多人做事，往往是处于what的层次。

只关注做什么事情，比如列一个每日工作清单，10几项内容依次排开，一项项完成。

这是大部分人日常的状态。

执行层关注更多的是what，干什么。

再往上一层，how的层面，更多的是想方法，总结经验，进行复制。

一般一个企业的中层管理者的思考模式，常使用how的逻辑。

而why，战略，方向，作为一个企业的领导者，关注的层次是在战略方向。

从上到下，可以看出一个企业不同层次人员关注点的不同。更深一步说，是思考模式的不同。

大众模式的思考方式是从what-how-why这一顺序出发。

而非凡模式的思考方式是从why-how-what这一顺序出发。

高频模块的意思，就是把我们常做的what模块化，形成how的方法论。

顶级的组织是围绕why来做事，也就是价值观层面的共识，典型案例是阿里巴巴。

限制思维

任何资源都是有限的。

只有熵是无限增长的。

限制就是内在规则。

写一篇文章，如果不把边界限制好，就会很发散。

首先确定你的目标用户。

你的内容就要针对目标用户，不要发散。

然后是主题，专注的领域。

要学会克制。

进化思维

一切事物皆是演化而来。

不存在凭空出现的事物。

新事物也是基于旧有的事物一点一点演化而来。

凭空出现的想法也是受了之前想法的启发或影响。

从A -> B ，都会有一个演化的过程。

做项目也是一样，一点经验都没有就想直接拿到项目，是很难的。

只有从一些小的、边缘化的项目着手，拿到一些经验。

然后一点点的优化，向更大的市场前进。

颠覆式创新也如此，在原有的价值网络进行微创新。

当某一个小小的创新匹配了一个新市场。

它就具备了分化的潜力。

前期的新市场规模都是很小的。

这个创新看起来也很low。

但随着市场的增长，这个创新会快速发展。

最后超越原有的业务。

这种创新和市场匹配，绝不会凭空而来。

也是从基础做起的。

所以不要有我有个超级点子，我就可以改变世界的想法。

有一条巨大的鸿沟摆在那里。

范式迁移

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高手的底层逻辑都是相通的。

任何技法练至顶级，都会相通。

厨艺、陶艺、木工、石匠、书法、绘画。

技艺的顶级都是对道的追寻。

也就是对臻至完美的追求。

牛人做事的方法一通百通。

即便不是刚接触的非本领域知识，

也能很快的看到本质。

或者说，他们用自己的一套方法和视角。

可以把不同领域的事做得优秀。

一个优秀海军陆战队的士兵，

可以成为好的领导。

英国的一家医院，为了提升服务效率，去向F1车队学习经验。

优秀的方法可以跨越行业。

要向那些不同行业做的最好的团队去学。

从知到行

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从知道到做到，这之间有着巨大鸿沟。

最起码要经过知道、相信、真的相信、记住、牢牢记住、搞懂、真的搞懂、笃信、践行、做到。

知道一件事，不相信是不会去做的。

即便相信了，也可能很快忘记。

要想不忘记，就要把一个知识变成直觉。

下意识的就去做。

这样才能持续的做。

只有持续的做，才能做到。

不然一定会半途而废。

就像减肥的知识和道理几乎所有想减肥的人都知道。

为什么减不了？

就是在记住和牢牢记住这里犯难了。

因为没有牢牢记住。

在每一次细小选择时都背道而驰。

比如喝个可乐、吃个炸鸡。

最终以小见大，积少成多。

也就导致无法做到。

流动的启发

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很多事物都是在流动中产生的美妙化学反应。

一盒巧克力，在邻里间送了一圈。

一楼送二楼、二楼送三楼，最后又回到一楼。

还是那盒巧克力，但这一圈下来产生了邻里的友情。

知识也是一样，如果只是记忆在脑中。

如果不去用，都会有个衰减周期，慢慢就忘了咋用。

所以最起码的要定期把知识拉出去溜溜。

磨磨刀、打打蜡。

做一做知识的断舍离。

多去跟其他人交流交流。

在流动中，才会出现迁移的火花。

到群众中去。

以上，是我读了《精进2》的一些思考，更多精彩内容还请观看原著，会收获很多意外之喜。

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