花钱的能力决定了老板的能力
老板跟打工者最大的不同在于,打工者绝大多数都是通过金钱的积累,来获得财富的,和老板,很大程度上,并不是依靠积累而是一套,花钱来赚钱的。
因此老板的难度要比打工者的难度要大得多,打工通常来说只需要去顾及自己的工作,然后多干活少花钱,慢慢就可以把钱给积累起来了,而长期这样子的话,也容易产生一种。思维的困境也就是他只会不断的攒钱而学,缺乏,学会整个花钱的整个过程,而不会花钱是难以赚到钱的。
因此作为一个老板的难度不大,会比打工大很多,而且它的风险也会大很多,因为打工本身它不会涉及到太大的风险,因为他只需要多干活,少花钱,就可以把钱积累下来,慢慢变得富裕,这是一条相对简洁的路线。,而作为老板,他要不断的花钱,通过不断的消费自己的资产,消耗巨额资产来博取更大的机会和,这本身就是一个很大的风险,例如说他花的钱太多了,和他自己的本钱,却把这个本钱都花没了,事情还没有做成,这是很多老板在运营事业的时候经常出现的情况。
因而怎么样控制这个钱的花费,控制前消耗的速度,空加速这个项目完成的时间,冲了,让自己的风险更低,这是很多老板都需要考虑的问题。这就是为什么很多老板一直强调的一点就是效率就是生命,因为对于企业而言确实是如此的,当它的运转的效率越快,他的资金回笼的速度越快,那么它的资金链也就越安全。
通过高效周转来保障整个资金链的安全,是很多老板所需要面临的挑战。
同样的,作为老板也是要持续花钱的,因为你一旦你不花钱,那么你很可能就会被市场所淘汰,就像很多在,市场领域的一些行业里面,我们就会发现,当你不再为这个,市场进行付费的时候,去购买这个市场的优势的时候,你很快就会被那些大量购买优秀的人所淘汰,被那些运气很好的人所压制,被那些非常努力的人所压制,因为所有的优势都是需要花钱来维持的。只有在你具备这个优势的时候,你才能够通过,优势,对于劣势的压制,来获得你想要的收益。
怎么花钱,把钱花好,把钱用好,把钱周转好是老板,首当其冲需要考虑的问题。只有真正会花钱的人才能够当好老板,而会花钱,这项技能的话,也是需要通过不断的花钱进行学习的。很多人可能需要花了几百万才能够学会赚几10万到100万这个技能,而有的人可能花了几个亿,才能够学会如何赚取一两千万。
慢慢的我们就会发现,什么样的人很容易自己出来当老板,这种自己能够出来当老板的人,绝大多数都是在企业里面花钱的主要人物,比如说各种攻关小组,各种总经理,因为总经理本身的话,他是可以负责整个公司的资金运作,得当他在不断的对公司的资金进行花费的时候,他就会,通过事后的检查就会了解什么样的花钱是最有效率的,我们在看到这一点的时候,就会发现一个老板,怎么样在市场中占据优势,其实说白了就是最有效率的花钱,最性价比高的花钱,最有收益的花钱,老板比拼的是花钱的能力,而员工比拼的是业务的能力。
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