你有没有想过这样的问题：孩子出生以后，我们该扮演怎样的角色？

我的同事们给了很多不同的回答：

第一位是温柔的女士，她慢条斯理地回答：我当然首先是他的妈妈，无条件的爱他、照顾他。

一位潇洒的男士说：我负责逗他，和他玩！我是他的爸爸和伙伴！

有一位会计部门的同事跑过来反对上一位：我们应该是他的老师，教他怎么做人，教他怎么规划自己的人生。陪他玩？！太扯了！

我旁边拿着茶杯的女同事嘴带笑意：当然得跟他做朋友咯！他什么话都不跟你讲的时候，你会慌的。

你会觉得他们说得都有道理。突然感慨：哇，原来做父母的要在孩子面前扮演这么多的角色，不但要无条件地爱他，照顾他，陪他玩，还要做他人生的良师益友。

用这个时代一句话说就是：我太难了！

但仔细想想，社会上有一种角色可以涵盖以上所有角色的功能。

那就是做孩子的“领导”。

对，没错，就是做孩子的“好领导”。

是领导不是老板

如果你是一位资深打工者，你会发现领导和老板是不一样的。

老板有点私人性质，是一言堂，全公司自己一人说了算。

所以，很可能凭心情，随便发号施令。

领导不一样，话语权虽然很大，但总会考虑各方权衡，以公司整体利益为先。

如果家庭是一个大型公司，身为领导的家长，会设置工会，关心员工，会考虑员工的生活和发展。

领导不是只关心员工，父母不能只关心小孩

父母可以无条件地付出爱给孩子，很多好的领导也会非常体恤员工的家庭和发展。

但是孩子绝不是父母放在第一位的人。

因为家庭是一个系统，如同公司。

先有的领导和股东，才有的体制和员工。

先有的婚姻和家庭关系，再有的孩子。

把孩子放在第一位的家长，可以想想，如果一个领导单纯只关心公司员工，受员工的拥戴，而放弃公司和股东的利益，结局将怎样？

千万不要一味去和孩子做朋友

那个面带笑意的女同事说，得和孩子做朋友，互诉衷肠。

她是怎么做朋友的呢？一起睡懒觉，一起喝奶茶……

有一次，同事妈妈要同事给孩子加条裤子，她回答说：你要她加裤子，跟我说干什么？

和孩子做朋友可以，但也要做个大朋友，能交心的朋友。

如果只是单纯意义上陪情绪、陪玩的伙伴，对孩子起不到任何指导作用。

毕竟你的心智和未长成人的孩子是不能相提并论的。

你可以想想自己是如何在公司打工的，一个你满意的领导，是不是从某种意义上看，能引领你，你欣赏他甚至还可能会崇拜他，你甘心为他“打拼”，也渴望他对你的赞赏、升职加薪。

如果你能做到孩子心中的这样的领导，那岂不是比做朋友更省力。

一个信赖领导的员工，会想和领导谈谈自己的工作状况，甚至聊聊自己的家庭和孩子，遇到难题也想跑去得到指导。

虽然现实生活中，能这样做到的领导很少，但是员工的这份期待肯定一直存在。

要做“好领导”跟做“好父母”同样不易

这么看来你会发现，做个好领导跟做个好父母是一样的不容易。

首先，你得让公司所有成员的“自我价值感高”。

就像你要让自己的妻子和丈夫，以及自己的孩子们都能感受到自我存在的价值。

自我价值感高的成员，才会积极地释放内驱力，向更好的自己发展。

其次，你要和公司各个部门做好沟通工作。

你不能像“老板”随心情，搞一言堂。为了协调关系，你要创造性地对待你和大家的不同意见，并妥善解决问题。

就比如你和妻子和丈夫以及孩子之间如何沟通吧。

你要记住自己领导的身份，时刻以大局为重，以家庭幸福为目标。

言行举止，不要陷进情绪的漩涡，能及时从泛滥情绪里跳出来，审视每个家庭成员的内在需求，做出权衡，收集意见，拿出对策，才是好领导的做派。

第三，制定规则。

所谓家有家规，国有国法。公司也有公司的制度。

做家长的对孩子的教育应该是言传身教的。

如果你教育孩子“打人是不对的”，可是在孩子犯错时，你却对他动武。

那么还有什么“家规”可讲。

所以如果想孩子准守你的规则，你得和他一起遵守。

但这里需要注意的是，规则是死的，人是活的。

公司也是，规则有时候也需要人性化对待。

你要让孩子和其他家庭成员知道，规矩只是让整个家庭变得更好的工具，规矩在合理的情感范围内是可变的。

就像国家法律一样，法律也不外乎人情呀。

最后，是和社会的连接。

一个好的企业，需要有社会意义。

企业的发展和社会的发展分不开。

而家庭也是，家庭是社会的缩影。如果有成千上万和谐的家庭，那么社会也将是和谐美好的社会。

家庭和社会的关系可想而知。

所以，教育孩子如何成为一个合格的社会人，就要看我们做领导的家长是如何和社会产生联系，如何处理人际关系的。

写在最后

美国著名家庭治疗师萨提亚说：

所有家庭里的痛苦无外乎两个：一个是识别问题的痛苦；一个是指责的痛苦。

公司不是一样吗？出了问题，大家都“痛心疾首”，但重要的是敢于面对、真诚沟通、在尊重彼此的基础上解决问题。

而不是一直抱怨，互相指责，让痛苦无限延伸。

将努力的方向放在可以改变的事情上，并且努力去寻找方法和不能改变的事情和谐相处。

不是有句名言吗？

平静地接受那些我不能改变的，有勇气改变能够改变的，以及有智慧地去了解二者的区别。

希望我们都能像做一个“好领导”一样去做“好家长”，在柔韧和刚强里找到家庭和谐的秘钥！

对此，你有什么看法呢？欢迎留言~