前几天总结了2017年的收获，写下了2018年的愿景。当然，2017年也留有遗憾，这不仅是因为人无完人，而要把接受的教训理清楚，为今后更好的做事积累一点力量。
今天要梳理的是几个关于成本的，最容易发生理解偏差的概念。
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做任何事都是有成本的。成本是什么？成本是放弃了的最大代价。看似很简单，只要去做那个价值最大的事就行。比如，我们可以在这周六晚上刷剧，也可以跟家人聊天，也可以去外面运动，最后却选择和朋友一起晚饭。其实，我们很难知道几个选择中哪件事价值最大，这是难点一。
还有一种常见的情况是，把不属于你的东西算作代价。比如，A和B是同一个公司的两个职员，她们下班后，都去参加了一个网络英语补习班。中途，A放弃了，B还在学，最后B获得了一个单位公费出国学习的机会。这时，A就不能假设自己如果不放弃学习英语，也会有这样一个机会。本质上，不属于自己的东西不算是放弃，也就不能算做代价。
既然成本很难算清，那还能指导选择吗？
在排除掉那些不恰当的比较后，我们可以明确的知道自己比较的是什么。我们选择了A，得到了什么，失去了什么。我们选择了B，得到了什么，失去了什么。我们常做选择，却总忘记问自己哪个更重要。身边不乏一些爱读网络小说的朋友，有人喜欢花钱读原版连载的，有人喜欢读盗版免费的。花钱读的人不管在精力上还是在时间上总是少于不花钱的人，原因无他，后者不要花钱，觉得自己赚了大便宜了。如果开始选择的时候，能够花一点时间想一想将会得到什么，失去什么，也许会做出截然不同的选择。
2
多看钱以外的成本。自从习惯在京东、淘宝购物后，逛街的次数少了，想买东西的时候点开网站找一找，看中了之后还要比比价，无聊的时候看看收藏的店铺最近有没有上新，看着不错就下手了，反正钱不够还有花呗。当然也会有些不满意，比如买到假货、款式不如意、用几次就坏。总体而言，对网购还是满意的，毕竟又便捷又省时间省钱。再反观实体店铺，有那么多中间商赚差价，肯定不划算，而且哪有那么多时间逛呢。
那线上购物是否比线下购物更节约成本呢？
未必。购物网站确实能以很快的速度将我们想要的送到我们手上，它们的经营宗旨要么是“让天下没有难做的生意”，要么是“买买买”，而不是“少买少买少买”，更不是“省省省”。我们觉得省钱了，那真是想多了。
先看钱，真的少花了吗？除了必需品，大多是买了一堆非必需品，甚至都忘记自己买了什么，毕竟总有自己喜欢的商品推送过来，一心动，大脑还没时间想，手指按几下就付款了。而去实体店铺买，钱相对就会花的少一些，理由就是网购快捷的反面—不方便，所以不能天天买。
再看除钱以外的其他成本。要浏览、要挑选、要比价、要退换货这些都需要时间，不知不觉就花费了大量的时间，购物欲极大地得到满足。虽然实体买也要花时间，可胜在次数少，考虑交通、路程、价格等因素，购物热情会大大减退，这时候总成本反而降下来了。
可能有人会这样想，网购让人的不良情绪得到了释放，提高了自己的幸福感。那找到少花成本就能平复情绪的其他途径，就是购物省下来的时间需要去想明白的事了。
3、
沉没成本不是成本。沉没成本是过去的决策所产生的，不能由现在或将来的任何决策所改变的一种成本。既然是过去的、历史的、不可改变的，那很简单，我们不要在意就行了。事实是，理解沉没成本不是成本很容易，难就难在知道后的当机立断，真的据此行动。
知道陪父母、孩子的时间太短，还是以忙为借口；知道交往多年的男友缺乏责任心，考虑到过去的投入，就是断不了；知道现在该去做对未来有用的事，但就是不去与过去的不良习惯抗争，仿佛美好的未来会自然而然的到来。
该怎么结合成本，思考未来的行动呢？面对选择，是放弃还是将就？
不要看沉没成本，要考虑总成本，要看还要花费多少，就能达到自己的预期。重要的从来不是选择，不管是放弃旧有的决策带来的现状，重新投入，重新选；还是将就这个现状，选择继续投入。要清楚的知道：凡事都有成本，自己需要付出什么，将会得到什么，是不是这样选会得到自己想要的结果。最最重要的是以此选择之后，不断的思考和行动。
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