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2007年的5月，IBM总部突然通知我，让我从北京轮岗去印度班加罗尔，让我接管IBM在印度的组织发展，原因很简单：IBM中国从1万员工已经发展到了3万，我两年的任务已经完成，总部需要给我更大的挑战，把印度从5万员工发展到10万，翻倍。接到这个通知，我的第一个念头就是“我的领导力够吗？”，作为一个中层，我应该具备什么样的领导力，才能完成一个要翻倍的艰巨任务？我的领导力如何翻倍？
抱着这个问题，我就第一时间去找我的导师，卡特勒，美国杰出大学校长，历届美国总统教育委员会的顾问，认识很多重要人物。我把我的领导力翻倍的问题讲给卡特勒校长后，他帮我引见了全球领导力大师麦克斯韦尔，一个访谈了美国众多著名领导人士，总结出了一系列领导力法则的大咖。麦克斯韦尔向我介绍了一个领导力法则，叫“盖子法则”，不仅帮我实现了在印度的翻倍目标，还使我受益终生。
那什么是盖子法则呢？盖子法则用锅和锅盖的关系说明了如何让一个人的领导力倍增。记得当时麦克斯韦尔先生给我说 “锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人办事的效力，效率极高的实现一个目标的能力！
效力就是一个人的领导力，能否倍增的领导力”！“一个人的领导力越低，限制其发挥潜力的盖子所处的位置也就越低；相反，一个人的领导力越高，盖子所处的位置也就越高，他所能发挥的潜力也就越大”。
当时，他给我了一个小测试，使我恍然大悟，时至今日，任然记忆犹新：他问我，当我面临难题时，我的第一个念头是”我自己能做什么“还是”我可以找谁来帮忙“？我记得他的话音未落，我就兴奋的说”当然是我能做什么了“！
他微笑了一下，说根据我的回答，如果给我的领导力打分的话，我的领导力分值是1分。“什么，1分？”，我简直不敢相信自己！为什么是1分呢？
为了给我解释的形象化，他给我画了一个XY左右标图，X，横轴，从1到10，代表着我的努力，Y，枢轴，从1到10，代表着我的领导力，在XY中间再画一个45度线，代表效力，就是我完成目标的效率和能力，即最后所能达成的结果。
如果我总是想着“我自己能做什么”，那我就是在X轴线上使力，我最高也只能达到10分，即使我达到了10分，从效力上看，也只不过只有10%的面积，效果，或者效力。
但是，当我碰到问题或挑战时，我的第一个念头是“我可以找谁来帮忙”，立刻，我就开始借力了，比如说，我本来是一个人干，但是我想到了“我可以找谁来帮忙”，我就开始从单打独斗朝着报团取暖的方向走了，我不是单一的在X轴线上爬，而是同时在Y轴上爬。在Y轴上，即领导力轴上我开始借力，比如借助3个人一起与我干，马上，我的效力就会变为10*3=30，也就是说我的效力立刻就会翻3倍，把本来的10分变为30分，效力达到30分，翻3倍！如果我在Y轴，即领导力轴上借8个人的力呢？我的效力立刻就会是10*8=80，我的效力就会翻8倍！
借着这个盖子法则，我到达印度后，我第一件做的事情就是夸事业部，夸部门谈如何使IBM在印度的组织能力翻倍？结果一个重重的压在我头上的目标一下子就有10个人来一起帮我实现，我的效力就翻了10倍，我的领导力也就提升了10倍。结果，我本来需要两年才能翻倍的任务在一年零三个月就实现了。正因为我借力了，总部又很快把我从管理印度进升到管理亚洲，组织能力又从10万员工，快速攀升到了12万，一个惊人的快速发展。这些，都是因为盖子法则，一个可以使领导力倍增的法则。
时至今日，我一直在用盖子法则，每当我碰到一个难题的时候，我的脑子里一闪现“我能做什么”这个念头，这个维度较低的盖子，我马上就把我的思维从X轴往Y轴上调，思考”我还可以找谁来帮助“这个问题。这样，我就发现我在”更换我的思维底座，快速提升我的领导力“。你呢？你在遇到难题时，你的思维从”我能做什么“到”我能找谁帮助“这条线上，从1到10，你给你自己打几分？你给你自己打了几分？分打好了吗？那让我再追问一下，如果你让你周边的人，你的领导，你的平级，你的下属，还有你的家人来给你打分呢？他们给你的分会是多少？是不是都一样？如果把大家的分加起来，平均一下，你的领导力分值是几分？
好了，不管你的领导力分值是几分，领导力的提升关键在于实践，在于行动。你如何行动起来才是关键！要不我给你个作业，请你列出3个你希望达成的目标，最好是那些一年或者更长时间才能实现的目标，目标列出来后，请你来思考一下，你“需要找谁来帮助”，把你需要帮助的人或者合作伙伴一个个列出来，寻求合作，在Y轴上以盖子法则发展你的领导力。每过一段时间，记录一下，看你的领导力是否在倍增？
好吧，盖子法则，就是领导力倍增法则，一个快速提效增速，实现效力的领导力法则。也许你的领导力分值很高，也许你的分值提升的空间很大。不管是哪一种，你是否有好奇心，想知道一滴平台上其它学友对盖子法则的分享，特别是成功经验的分享？想知道大家要用来实践盖子法则的1个或者3个目标是什么？想？是的，我也想？特别想知道大家今天的一个收获，一个感悟，一个成功案例，还有一个想用来实践盖子法则的目标是什么。请用留言及评论与大家分享起来！期待你的成长。
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