因此，要创造落地生根、长长久久的企业文化，关键就在“化性”两个字上。中国自古讲究教化，“教”了以后，还要“化”之，才算完成。“化”什么呢？主要是“化”个性。能化性，才是企业文化的王道。企业必须打造出一个共修环境，形成一个让人同频共振的能量场，员工的习性、个性、我执尽在其中“化”了，这才是真正落地生根的企业文化。
对一张白纸的孩子需要教育，教而育之，使之茁壮成长。对入职的员工，要能和企业文化相匹配，除了教育企业文化正面引导外，对不匹配的部分需要去融化、弱化、转化、熔化、同化它，使之与企业文化步调一致，协同进步。
2023.5.22
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原文【子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”】 ➤这句话要求居上位者以身作则、自己行得正坐得端，不用发布...
家庭教育应当重在“教化”，而不是口头教育。许多中国家庭教育的失败不在于家长不会“说”，而是家长不懂得如何“教化”。...
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家庭教育的本质，不是教化，是交流与理解。能让孩子释放负面情绪的家庭，温暖有爱；懂得聆听的父母，也懂教育。 我们要站...
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真正成功的家庭教育，是孩子即使到了青春期，还愿意跟父母好好说话。家庭教育的本质，不是教化，是交流与理解。能让孩子释...
本文标题：教育与教化
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