
今天推荐的是《引爆变革》
这本书是“哈佛商业评论·管理系列丛书”中的一本,阅读这本书,你将会对管理学中的一个重要环节,也就是“变革”,产生更深刻的认识和理解。
读书收获:1.“变革”这个词虽然简单,真正在公司里面实施变革却没有那么简单。
2.主导变革的领导者要相信,绝大多数员工都是支持变革的,所以,他要做的,就是将变革的前景和计划告诉员工,让他们能够在新的工作框架内,更好地工作。
3.组织的内部变革,一般有两种方式:第一种是激烈的改革行动,第二种是渐进式适应过程。
4.尤其是对管理者来说,更要学会语言柔道的艺术。
一句话总结:10位殿堂级管理大师,亲授变革本质的硬性要素。
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