有一个疑问，讲真，你现在做的这份工作会不会觉得很无聊？
有人说，要让人们长时间从事某项工作而不厌卷，就要在同样的工作中找到认知的不同。如果每年都有不一样的认知，就会有不一样的行为，有不一样的行为，就会得到不一样的结果，进而感受到不一样的情感体验，这种情感体验又激励人们探索更深层次的认知，于是一个良性循环就建立起来了。
事实真的是这样的吗？不妨来一次人间真实的心灵对话。
Y「对任何工作都一样，可能你觉得简单无聊。」
S「我确实很容易觉得事情无聊，做着做着就不想做了，这是病。」
L「我以前也做这些的。」
Y「其实你们知道做哪些么，主要是：最后一项工作，领导安排的其他事物， 你策划一下活动就不会觉得无聊了。」
L「我在猎聘上看到这个岗位有些很高薪，就想知道这个高薪的标准是什么？」
Y「全职策划很高薪吧，糅合企业文化就……其实做的好不容易，像阿里巴巴那样很难，但还是有盼头。我个人觉得工作还挺有趣。」
L「十分烧脑子，不觉得有趣，是做不好这个工作的。」
Y「比如老板一个演讲视频，他还想要我剪成有人愿意看的样子，标题要优化，内容要怎么剪，天天有新意。」
S「真羡慕你知道自己喜欢什么，天赋在哪里，还有无限的热情和新意。」
Y「我觉得让自己满意、让领导满意太难了。」
S「嗯，你的工作我就算有你的才能，也做不来，需要太多热情和精力了。」
L「很难，以前做视频和ppt，经常被老板虐到吐血，后来坚决不做了，换了公司，故意隐藏这个技能。」
Y「ppt最炸裂，我还有设计呢，思路改500次，文案1000次。」
L「有时候我觉得老板纯粹就是有空就想提意见，一天一个意见，所以我们后来摸索到规律，少问，慢做，拖到deadline，多问则多改，做快则版多，时间多则意见多，坚决把老板的修改意识扼杀在苗头里。
尤其他妈的改视频，你改一个时间点我要动整个时间轴啊，我要重新他妈的核对一遍。
分段的还好些，我可以分段保存。最怕就是那句，我没什么意见，你先做个版出来给我看，然后一做出来，全盘否定。
然后叽歪来叽歪去，就是要做成他以前那个的版本，但他就是不直接说。
参加工作时的阴影，类似于童年阴影。」
Y「开会被cue几次，都是工作量，我们设计要是最后一秒改，他直接和你一起改到通宵哦。」
S「你们还能活着，说明你们又有才华又有精力。真的，我没这个才能，连热情也没有。感觉这些工作需要很高的情商和很稳定的情绪，还要很会沟通。」
L「看必要性吧，如果能说服人还好，可是我就觉得那些想法好傻逼，我好没动力去实现。呃，不需要很高的情商和很稳定的情绪，忍就行了。
学会三个词，好的，收到，马上改。懂了，知道，现在弄。就可以生存下去了。」
S「那你天天被虐，还能活着，内心也是足够强大。」
L「因为体制内工作多少跟你的工资不挂钩，金钱不太能控制你，所以当老板想把你当牛使的时候，只能用精神控制。
一个有上进心的老板，想升官的那种，新人进来肯定要进行一轮调教的，从工作到餐桌到谈心谈话，就要开始对你洗脑和精神控制。
糖果与皮鞭用得好，也还行吧，有些老板只会用皮鞭。反正事成了他升了也没你什么事了，管你那么多。
新人，能认识到这点，懂得掌握真正实用的技能，持续自我迭代，觉悟就很高了。」
诚然，工作，不过就是个谋生手段，想要天天热情满满，是不大可能的。
能够在别人指定的时间出现在别人指定的地方做别人指定的事情，出卖自己的时间、技能和自由意志换取保证生存的收入，运气好一点还能发展，也就这么回事儿，和高尚什么的扯不上边。
自己给自己的工作赋予价值感和成就感，是自己的事。
必须承认一个现实，少数人天赋异禀，工作确实能使他快乐，但是更多人一点也不觉得快乐和满足。
如果没有这个天赋异禀怎么办呢？
据说，比较靠谱的做法是与某个事物建立起持久的关系并从中得到快乐，也就是发展业余爱好。
比如养花、画画、跑步……我都不喜欢，那就试试写作呗，看看能不能得到一点点多巴胺的奖赏，也就这样了。
还不行的话，怎么办，那就找别的爱好啊，不断的寻找，试错，直到找到自己发自内心喜欢的事，去做一做。
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