这期的总结就是：
用户（用户画像），用户场景。
这两块我觉得梁宁并没有讲透
用户画像只是讲了两种画像，第一种画像针对社区；第二种自创的画像把互联网用户做了分类。
用户场景讲了一个牵强的例子，逻辑思维卖书。这是一个营销的例子，而跟产品没有太大的关联。
用户的三个点，痛点，痒点和爽点。这三个点还是总结的很好的。
痛点是让你恐惧的点；痒点是满足你心理期望的点；爽点是满足你即时需求的点。
我们对痛点有太多的误解了，痒点和爽点都归结为痛点。
最核心的东西是一个思考框架：点线面体。
我还是觉得梁宁对点线面体的解释不够深入，有前后矛盾的嫌疑。
比如点，有时候指的是个人，有时候指的是一个企业。
她认为线是一个周期，我觉得周期这个概念太牵强了。
线更好的理解是一个人能撬动的资源，包括个人的技能，财务和
我认为点和线都是针对的个人，点是个人，线是个人和资源的集合。
体是赛道，面是赛车手。有时候一个赛道会特别的宽阔，比如移动互联网。
初期的时候，这个赛道的赛车手就会开的很快，会有一些赛车手处于绝对领先地位，赛手变成了赛车队，占领了绝大的赛道。
赛道是大势，无可抵挡，是天然的。
很多情况下，小赛手也需要借势大车队。
比如爱奇艺借势百度，成就了自己。
优酷借势阿里，但是仍不温不火。
滴滴和快的借势腾讯和阿里，成就了自己。
乐道借势携程，葬送了自己。
我们要看到未来的趋势，找到最合适的推手。
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