一个人不能完成控制一个人，作为一个领导者，我们要学习刘备，懂得调心，让工作伙伴“心悦诚服”，让其充满动力去工作和提升。人才是现今企业竞争的关键要素，必须要重视，抓住人心，凝聚人心，才能留住人。我们必须要成为用人的行家，用对方的方式去走进对方，让员工不光可以挣到钱，还可以让其在所提供的空间和平台上尽情发挥，成就自己的梦想。一手管“薪”，一手管“心”，成就每颗心！
一个人不能完成控制一个人，作为一个领导者，我们要学习刘备，懂得调心，让工作伙伴“心悦诚服”，让其充满动力去工作和提升。人才是现今企业竞争的关键要素，必须要重视，抓住人心，凝聚人心，才能留住人。我们必须要成为用人的行家，用对方的方式去走进对方，让员工不光可以挣到钱，还可以让其在所提供的空间和平台上尽情发挥，成就自己的梦想。一手管“薪”，一手管“心”，成就每颗心！
教练是一种技术，也是一种能力。 1.教练的智慧是唤醒的智慧---教练是唤醒者，唤醒自己，也唤醒他人。工作中应时刻唤...
初读《教练的智慧》，时间虽然仓促，但是此书深入浅出的剖析，幽默诙谐的言语确实让我对教练式的领导有了一个更清晰...
教练的智慧是一本不一样的书籍，里面有很多事实案例，细细揣摩，慢慢体会，你会发现其中很多案例似乎就发生在自己身上，从...
一位管理者首先要明白的是何为优秀，何为管理者。管理者与普工的区别。优秀意味着比同岗人员懂得多、做得好、业绩强。管理...
读教练的智慧 有感 读此书让我对教练的意义与作用有了新的认识，教练式的领导使我对管理有了观念和理念的转变，教...
通过阅读《教练的智慧》一书，使我有一种醍醐灌顶的感觉，书中通过各种生动的事例，由浅入深的展示出想要表达的理...
之所以说浅读，因为时间有限，匆匆阅读了三章，但是即便浅读仍很受教，所以日后还会深度领悟。以下两点和大家共勉： 1、...
在企业中，教练型领导应该是场外的隐形英雄，以成就场内更多的“运动员”，让他们能够如愿做自己的英雄。我们需要...
我们总是习惯于遇到问题时在行为上找原因，但这样往往不能真正解决问题。而教练的独到之处，就是能深入到心态、信...
教练，是团队协作中发挥个人潜能和提升效率的管理技术；对于期待改变生活现状、提升工作业绩、融洽人际关系、追逐事业梦想...
本文标题：读《教练的智慧》五六章有感
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