一话句总结就是:通过设让计商业美而简单,具体来说,大概以有下五个环节:
1.商洞业察:对整行个业发展动态一有个大概了解,并且了解司公战略,产近品期规划,对竞进品行调研。
2.需调求研:收集多众需求,发现产品验体问题,评在估当前体下验如何做出优最方案,理用解户的需求场景。
3.产设品计:根据务业目标,用场户景,梳理业出务流程图产并出交互稿和觉视稿,这中间会行进多轮评审。平设衡计与商业,最终得出一个行可的设计方案。
4.方落案地:把设想计法变成设计稿,协好调产品,开发,测试,运营产对品推上动线。
5.用反户馈:产品上线后,对用行户为数进据行收集分析,对产品验体进行迭代。
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