秒秒读书笔记
秒秒最近读了一本书《这样读书就够了》，感触很多，借此机会，把我从书中学到的知识分享给你，希望对你有所帮助。
1：提出问题
你有多少次拿起一本书，却半途而废？又有多少次为此而心怀歉疚？
回想我的大学时光，我到图书馆借了好多书，每次都是看了几页，实在看不下去。过了几天，就原封不动地把它还了。大学四年，我竟然没完完整整地看完一本书，现在想想，我感到十分惭愧。
2：具体原因
第一：没时间，没精力
第二：看不懂，记不住
第三：看不下去
我属于上面的第二种。我喜欢看心灵鸡汤和成功励志学，我一看这些书，我像打了鸡血了一样，顿时浑身感觉有了力量，觉得自己以后也可以像他们一样成功。第一天精神状态饱满，第二天的状态就像马云说的：晚上想想千条路，早上起来走原路。如果你要问我这本书好在哪里？我回头一想：这本书讲得是什么？怎么什么也不记得了！
3：怎么办
如果书中有一个地方让你想到自己的工作，就可以合上书琢磨一下可以怎样将其用到自己的工作和生活中。
总结起来，就四个字：学以致用
读书，重要的不是看懂，而是能和自己的经验发生联系；重要的不是记住，而是能够应将知识用到自己的工作和生活中。
4：举个例子
海尔的老总张瑞敏，记得第一次读彼得.德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书时，给我冲击最大的一句话就是“管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生”。张锐敏仔细琢磨：这句话怎样应用到工作中？最终，他创立了“日清工作法”。后来，“日清工作法”是中国影响最大、最成功的优秀员工思维理念，是中国第一个来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式。
简单普及一下什么是“日清工作法”
“日清工作法”即“日事日毕，日清日高”，将每项工作的目标落实到每人、每天，形成“事事有人管，人人都管事”的氛围，大到一台设备，小到一块玻璃，都有人负责。每天下班前要根据目标对工作完成的情况“日清”，而日清的结果又与其本人的奖罚激励挂钩，这样便形成了目标、日清、激励三者间的闭环优化和良性循环。
5：学以致用
张锐敏创造的“日清工作法”，它怎样才能应用到我们的学习生活中呢？
从现在开始，今日事今日毕。当然这也不是说我们有任何事情就的必须一天内完成，一件事是有先后顺序也有轻重缓急，我们所说的今日事今日毕是指我们今天需要做的事情就要今天完成，就是按制定的时间表来完成，决不能拖延，要养成良好的习惯。
6：送给大家一首诗
《今日诗》
文嘉
今日复今日，今日何其少！
今日又不为，此事何时了？
人生百年几今日，今日不为真可惜！
若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。
为君聊赋今日诗，努力请从今日始。
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