
【阅读成长笔记Day1】
《这样读书就够了》
封面上写着:献给所有买了书不读不完而心怀愧疚的人,感觉这是写给我看的~
曾经的我就是买了书不看的,还越买越多,但是现在改了,看完一本买一本!哈哈哈~
怎么才算读完,从头到尾翻过不算,你得在全书最后写下个人索引,在全书最前页归纳整体框架,在书中间做结构笔记,概念笔记和辩证笔记!我之前也觉得很奇怪为什么很多书最前面和最后都会留下空白页,原来是有它的道理的,但是我却从来不懂得,今天看到这里的时候,我在书本上用荧光棒画上重点,有时候还会思考,让自己每一次读书都有感悟和输出,我只和自己比,嘉许自己的每一点进步,谢谢你,谢谢你,谢谢你,让我可以越来越好越优秀!
【阅读成长笔记Day2】
《这样读书就够了》
我们成人怎么读书会更加好呢?有五大公理!谈谈对我感触比较深的几点!
1.自我导向:成人学习变得具有自我导向,意味着我们能够诊断参与自身的学习需求,规划,实施,评估自身的学习经验。所以我们应该主动参与学习,最好找到一群志同道合的朋友一起学习,就像我们九数团队,我们就营造了一种很好的学习氛围,只要看到大家提出的问题,总是有人能积极回答,当然我看到了,我也会回答!
2.关联经验:看懂不是非常重要的,我们应该将学习到和自己的经验产生联系,并且将学习到的知识应用到自己的工作和生活中。
3.实践是检验真理的唯一标准,这个观点太熟悉了,但是对于我自己来说几乎没检验过
4.聚焦解决实际问题,怎么样学以致用,值得我思考!
5.内在驱动:我为什么要去学习,促使我做出改变的动力是什么,找到根本原因才可能行动起来,不然容易半途而废啦!
#要改变,就对自己狠心#
【阅读成长笔记Day3】
《这样读书就够了》
才开始就感觉到了有压力,因为要逼着自己去做输出,假如我真的不去改变一下学习方式,跟已往的学习有何区别,这回真的特别能理解,老师要求我们听完一场录音,马上写心得,不要拖延,听一遍写一遍,其实已经相当于又重新梳理了一次,加速了自己内化吸收!
书中对《杜拉拉升职记》的片段进行拆书学习,李斯特问杜拉拉上海装修的项目,假如你来负责,你会申请多少预算,阅读的时候觉得杜拉拉想的很周到,专业,关注细节,但是最后升职的为啥不是她呢?通过拆书专家的引导知道,工作上只让老板看到你的细心和专业显然是不够的,用于决策的汇报应包含:事实+观点+建议+预测,同时明确的建议还应该给出两个,预测也包含了积极预测和消极预测,假如按照我的建议做了,可能会发生哪些不好的事情!职场的学问真的太大了,多学习总是好的!

【阅读成长笔记Day4】
《这样读书就够了》
任何人都有可能成长拆书专家,但是需要一些技能。
当你可以阅读一本书并且将他用于组织拆书的现场学习,你就能更加深刻的掌握书本的知识和应用之道,还可以帮助他人用最少的学习成本获得最大的收益。
通过测评,我还属于初级学习者还需好好学习,有机会一定要参加拆书帮的现场学习,看看别人是怎么学习的,就比如现在写读书笔记都是简单的思考,每次看到小伙伴都总结的特别好,我就蛮羡慕的,为啥我写的就是缺少味道,浅思考。我也不怕晒出来好面子一点都不值钱,我要的是改变,不然怎么能在知识更新换代如此快速的城市生存下去呢,没有现在的对比哪里能知道将来我进步有多大!
【阅读成长笔记Day5】
《这样读书就够了》
很多时候我们读完一本书了,觉得非常好,然后推荐给朋友的时候,一般都是说这本书太好了,你一定要去看,但是对于一本书好在哪里却说不出来,只有“太好了”,或者很笼统的收获,从今天起要求自己尽量少用这样的观点表达,而是要写下以后打算怎么做,怎么应用学到的知识。我知道这样对我来说还是有些难度,但是我还是可以去尝试不是吗,你看现在我就在写!
以下来自书中笔记
便签法的3个原则:
①对阅读要有不同的看法,不再停留对书负责的阶段,明白致用类图书的目的就是应用。
②便签的使用是为了在阅读时保持思路清晰。
③采用简单易用原则和不引人注意的工具,标签纸+笔,足够了。
准备三本不同颜色的便签纸,手掌大小即可。
第一类拆解 I :用自己的语言重述知识。
第二类拆解A1:描述自己的相关经验。
第三类拆解A2:以后我怎样应用。
对于目前的我来说,最后两点比较有挑战难度。
记录我认为重要的几点:
遇到核心观点,重要建议,或者比较难理解的地方,先判断对我是否有用,若有用,再去细读[强]。
I 便签用起来,用自己的语言重述知识点,总结,贴在相应书页。
回顾过往经历,是否有见过类似的事情,A1便签用起来,写下+贴书页。
总结内容应该是具体的,A2便签纸用起来,写下+贴书页。
【阅读成长笔记Day6】
《这样读书就够了》
很多时候在阅读文章后,我发现自己不太容易做到用自己的语言重述、联结自己的经验,或加工出自己的应用。这是因为没能熟练掌握拆解的技能,最好的解决方式是参加现场拆书学习。
找机会去现场学习学习。

【阅读成长笔记Day7】
《这样读书就够了》
什么是反思性实践?
联结把我们学到的新知识与自己的经验结合在一起,从而整合知识之间的联系,再对我们已经获得的观点和情感的真实性进行确认,最后将知识内化成为我们自己能力,简单的说就是拆为己用。
回想起自己的学习,很多时候都是停留在我学过了,听过了,大概懂得就是这么做的,很少有想过我要把学习到的知识内化变成自己的能力,所以我的学习效果好像总是比别人差那么一点点,所以说我还是有很大进步空间的,有觉察就是进步的开始,学习这事只有行动起来,一点都不嫌晚!
【阅读成长笔记Day8】
《这样读书就够了》
拆书家如何组织开展一次拆书活动呢?
分为三大部分:筹划,现场,课后。
今天来分享筹划部分内容!
筹划选书并且需要通读全书,这样才能充分理解全书知识,前因后果,然后根据学习目的、调研情况来选择恰当的知识片段;选择书籍可以根据需求来选择。
课前调研是拆书帮的标准步骤,特别注意要将调研信息提现到学习设计中,这样的调研才有意义。
回顾参加的一些企业培训,培训老师也会做课前调查,但在实际讲课的时候依旧是按照自己的课件进行,即使课程中有互动,也只是简单带过而已。
拆书帮恰恰强调了课前调研的重要性,以及怎么去调研都有说明,就像企业要去研发一款新产品,需要去做各种市场调研,做可行性分析报告等等,做好准备成功的几率就越大。
每一次拆书学习,都必须有一个学习主题。确定要拆解的知识片段。并且对不同的图书类型,选择片段的思路也会有所差别。
筹划也包括备课,将一本书的知识转化成现场学习,核心就是备课,这里说的备课不是一般培训的备课,但是也不简单,拆书家可以就每个知识点准备一个自己拆解出的案例,给学习者做出示范。当然也可以不准备,让学习者回顾自己的经验与应用。
拆书学习不建议用PPT幻灯片,最好的方法是准备需要拆解的知识片段,用A4纸复印出来,学习者人手一册去学习!
(今天笔记仅是备课的一部分)
【阅读成长笔记Day9】
《这样读书就够了》
拆书帮现场学习的时间一般是2-3小时,现场的操作步骤有:开场~引起兴趣和关注,可以设置悬念;请大家阅读;讲解~帮助学习者更好的理解知识;激活经验~让学习者可以联结自己的经验,内化,加工和反思;促进参与~让学习者更好的参与;催化作用~聚焦解决实际问题;点评与答疑~强调实践。
要组织一场活动,也是真的不简单,每个环节都需要我们考虑周到。就像我之前担任公司的登山队队长,不过今年让位啦,把更多的机会让给其它同事去锻炼,真的很能锻炼人,每次组织活动的时候,都要想很多,提前发布登山活动通知,查看天气,注意事项,要准备东西,有小孩子要怎么怎么样,还要寻找协同人员,和司机师傅沟通几点出发等等,因为是集体活动,人员众多,需要多方面考虑,让大家都有一个好的体验。

【阅读成长笔记Day10】
《这样读书就够了》
在进行快速阅读的时候不要纠结细节。
检视阅读是一种训练有素的快速阅读。
读完拆书帮现场事例《即战力》的拆解,觉得非常有意思,很多时候我们容易发现问题,也能分析原因,在分析完原因之后,也会提出假设,通常我们就会直接给出建议,直接略过了解决问题的第三个步骤,验证假设。拆书家提出两点需要注意的地方:尽量不要只给一个假设,一定不能把假设当结论!!!又学习到了一个点!
【阅读成长笔记Day11】
《这样读书就够了》
读没有你拆不了的书的章节,对于不同类图书选取拆解片段的方法,备课思路,讲解的要点都有所不同,对拆书家的能力要求也不同。
实用类图书:侧重解决问题,强调实践,贴近现实,案例较多,也会给出建议。
理论类图书:侧重阐释概念,体系完善,论述缜密。教科书也属于理论类。《引爆点》这书我想看看。
这这章节详细介绍了不同类别的图书的拆解方法,以及如何讲解。
这两天阅读出现了一点点逆反心理,写笔记有时候觉得挺枯燥的很难静下心来看书,放慢速度了,按照自己的进度来,让享受读书的乐趣也很好,它不是任务,每天保持看书习惯就是小进步,值得嘉许自己!
【阅读成长笔记Day12】
《这样读书就够了》阅读完成一本书[胜利]
今天在书中提到一段话,给予了我很大的鼓励。“如果你要换工作,不要太囿于从前的工作职位,去尽力发掘自己拥有的能力,然后将这些能力组合成新的形式,找出可以运用这些能力的工作。”当你遇到工作不知道如何选择的时候,你可以这样问问自己:假如不考虑经济和你擅不擅长,有没有什么工作是你只要一想到就会热血沸腾?只要一想到可以靠这个工作赚钱你就充满热情?记住放下任何对自己的限制性信念,不要去管你有没有做过,有没有学过。好好想一想,想到之后可以写下来!
所有与工作相关的能力都可以归入7类核心能力:
沟通表达的能力
信息处理的能力
运用科技的能力
计划组织的能力
解决问题的能力
团队合作的能力
数学概念的能力
拆书帮从优秀的图书中拆解出的职场核心能力分为4类,每类5项能力,合计为20项,并且对每一项能力进行说明,同时也对其中的部分能力进行了案例分析,从中也可以延伸学习到很多,或许还可以把这些能力结合九数进行解读,相信对咨询者也会非常有帮助,可以深入学习,好想法!
对显性知识的管理,只要动作是归结整理为文档,建立资料库,让员工能够学习和应用,把人和资料联系在一起!
关于知识如何取用确实是一大难点,尤其是对于企业来说,知识和经验的传承就显的特别重要,如果不能把一些好的经验流传下来,对企业是一个很大损失,最新版的质量管理体系就提到了关于知识和经验管理的重要性,这些事如果单单靠一个人是很难完成的,需要有一个系统来支撑,让知识和经验能够不断的被优化,流传下来,这些知识和经验就是企业的最珍贵的宝库!
记录我的学习成长轨迹!

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