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在裸辞之后的这些日子里

在裸辞之后的这些日子里

作者: 文傲 | 来源:发表于2019-05-31 22:10 被阅读1次

    生活就是这样周而复始的,不是吗。

    @文傲

    现在我已经在这的出租房里呆了近3个星期,哪也没去,除了吃饭睡觉之外,就是整理各种积存的资料,电脑里的、移动硬盘里的、网盘里的……

    离职的这三个星期,我竟然有点习惯没有工作,没有班上的日子,这在半年以前可能有点难以想象。

    半年多前,我仍然还飘在北京,那个我呆了6年的城市。

    6年,人生一小段最美好的时光奉献在了北京,从一个横冲直撞天真浪漫的男孩,变成了一个谨小慎微的近中年的男子,虽然内里的一些冲动与理想主义还尚存,但自身的一点点变化,在这6年间是可以看到的。

    现在的我又处在了离职的状态,没有去找下家,浑然一身的成为了一个无业人士。

    离职这件事,对于在北漂的人们应该不会感到多陌生,不断的离职与就职对于外来务工人员而言,本就是一件再正常不过得事情,区别就在于各自的频率,和选择是否裸辞。

    我至今裸辞过两次,一次是在2016年底,一次就是现在。

    还记得第一次裸辞时自己的心态,简单的说就是焦虑了,虽然身上还有一些存款,能够让自己在不降低生活品质的状态下,维持自己的生活比较久一段时间,可是就是焦虑。

    这种焦虑对于绝大多数北漂的人来说都再熟悉不过了,那是一种对时间的惶恐,在自己没有上班的每一日、每一分、每一秒,都感觉到自己正在被这个世界抛弃的惶恐。目之所至,耳之所听,都是人们奔波忙碌在各种事务之中,他们看起来是那么充实,是那么上进,时间在他们身上体现出了珍贵的价值。而对于没有班可上的自己呢,时间在自己身上流淌过简直就是一种浪费。

    这样的焦虑感,在裸辞的日子里陪伴着自己,每日愈甚。结果就是,当一个工作机会想自己伸出橄榄枝是,自身已经不敢有太多考量,除了表面的工资待遇稍微衡量之外,便迫不及待的想要快点入职,好结束这难熬的焦虑之日。

    而这一次裸辞,我的心里有一个声音在说:停下来一阵吧,人生那么长,花一点时间做一个无业人士,没有那么糟糕。

    我也不敢保证有这种想法,到底是因为什么?是真的因为自己想要花点时间去整理过往,思索未来,以便更好的前行?还是只是因为自己懒了、懦弱了,不敢再轻易开展一段的新的职场经历,不愿这种就职-离职-找寻的经历不断上演,所以干脆不断拖延再去寻找的行动?

    至少在刚裸辞的那几日,我确实是准备好好自我整理一下,这也是为什么我会窝在屋子里整理我所有的工作材料文档。

    那么,就简单的回顾一下自己踏入职场的从业经历吧。

    2012年7月,我正式毕业,工科专业。拿到毕业证书与学位证书的那一刻,我就知道,我这辈子肯定不会干这个专业的事了……

    凭着我时对自己的评估——还有点能力天赋,以及热爱,从事进行与文字相关工作,决定进入文化产业某得一份工作。不愿意在小地方待的我,把目光放在了北京——全国的文化中心,就是那么简单粗暴的决断,收拾了行囊去往北京,从此开启了自己的职业生涯。

    2013年,进入北京一家初创的公关活动公司,做文案策划。

    主要做两大块业务:1、品牌方的大型公关活动策划提案;2、影视制作的脚本内容创作。

    现在回顾起来,这其实应该算是在我目前的职业经历里,最怀有热爱与初衷的一份工作了。初生牛犊不怕虎,觉得自己会写、会想点子,所以选择先从乙方创意服务型公司开始干,想在将来成为一名名声在外的创意型人才。

    公司很小,10来人,工资很低,但是比较好玩,老板看上去也是一个玩咖,像唱Hiphop的。

    最宝贵的经历,就是公司接到了央视的一个世界杯主题的真人秀节目制作项目,我是唯一的文案策划人员,只能让我去担任了负责剧集的所有台本策划任务。那真是一断痛苦又嗨的日子,想想,一个刚毕业没多久的毛头小子,工科毕业,现在却要负责给央视的节目撰写剧集台本,那压力得多大……连续一个月我几乎没怎么在家里待过,不是在公司埋头写,就是在摄制组开会讨论。

    一个多月后,台本基本完成,开始进入拍摄踩点阶段。由于公司人手不足,我又得担任一部分制片任务,就是协助制片主任处理一些杂七杂八的事情,所以踩点这个工作我也得参与。不过那时我一点都不抗拒,而且十分兴奋,因为踩点是去巴西……整个剧组是要去巴西完成拍摄的,我也就正式的加入了摄制组的行程,跟组拍摄。

    前后在巴西一共呆了1个半月,将巴西东北部沿海的3个主要城市跑了个遍——这没准是我这辈子,唯一一次涉足南美洲的时刻,现在回想起来都觉的太值了。

    那时的我,就是这样进入了一个没钱没人的初创乙方公司,但却幸运的遇到了很多这辈子可能都不会与的项目机会。

    2014年下半年,跳槽去了一家国内著名航空公司旗下的文化传媒公司,做整合营销策划。

    是的,那时的我已经感受到了经济上的压力,我想要提高自己的收入,于是想到了最直接的办法,就是跳槽涨薪。

    现在回想起来,其实有点后悔,我在想,如果当初我没有因为觉得收入太少,如果没有对大公司的无根据的幻想,而是选择继续在那个小的初创公司呆着,如今会不会我会更加开心,甚至物质上的收获也会更多?

    这家传媒公司是我待过最久的一家公司,2年多一点,虽然现在回想起来当初可能不应该只为了涨薪而选择离开那家初创公司,但在这家公司,我也还是收获很多的。

    除开在广告乙方公司的项目经验上有所收获,其实最让我有所获益的是两点:1、这家公司让我了解到了一个庞大的商业体系内部的运转逻辑,以及在这种体系内的个人职场意识;2、结识了几个可以称兄道弟的同事,这几个朋友,伴随我度过在北京那些孤单无助的日子。

    凭借着公司的平台资源,我跟随着老大接触了许多大品牌客户,比如宝马中国、奥迪、当时如日中天的乐视、腾讯等等。由于业务形态跟以往不同,因为以媒介售卖为主,我更加侧重的是项目包装工作。那几年在职业技能上提升最大的,可能就是ppt制作能力了……扔给我一个模糊不清的客户需求,我需要尽快的做出一份媒介组合营销提案,然后交给老大去谈生意。

    这样的工作在头一年还好,我喜欢去琢磨一些小创意,捣鼓一些好玩的表达形式,但是长期来看,工作内容都太同质化,我无法去脱离平台资源的限制,去向更加新潮、更加信息化的传播形式去创造内容,包装来包装去,也就是那些东西。所以在2016年下半年,我萌生了换工作的念头。

    这个念头持续的很长时间,我都无法下定决心,一个是自己还是贪恋大公司的福利制度,一个是我很难处理上级的人情。

    但是我是这么一个人,就是如果有一颗种子在心底种下了,不求它结果,但一定会让它发个芽。所以在写完一篇长达万字的辞职信后,我交给了老大,并决议离职。

    其实同时期,经过猎头介绍,有一家游戏公司向我抛出了橄榄枝,给我了一个游戏衍生营销策划的offer,也是推动了我离职的决定。那时游戏行业繁荣,各种融资不断,那时我的判断是游戏是一个很前沿、高度信息化,也会很好玩的行业,所以我决定加入。

    可惜,这段经历最终以公司带着某种程度的欺骗事件,导致了我迅速离职,想来也是一件不堪回首的经历,在此也不想多述。

    这也是我第一次裸辞。

    2016年底,进入了一家全国连锁型的数码零售企业,任会员营销工作。

    这是我从文化传媒行业,踏入零售行业的第一家公司。

    这个转变,也有两层原因,一个是当时裸辞的焦虑感,让我并没有台区计较跨行业的成本;一个是给我的这个岗位,是侧重C端的运营岗,其主要工作的中心与思维可以满足我对互联网运营岗的好奇。

    但这家公司其实业务很传统,就是做连锁卖场的生意,很常见的线下零售渠道业务。我所负责会员体系可以说是全公司比较具有互联网思维的职责部门了,从零开始搭建CRM产品,结合社交属性去为企业发展会员体系。

    可以是就是在这么一家传统的企业,做着跟互联网靠点边的业务,慢慢的让我从一个广告营销策划,转型成了一个偏向互联网业务的用户运营。虽然比不上纯互联网产品体系的运营正规性,但一路靠着野路子也算取得了一点小成绩,花了1年时间,从会员体系上线,到投入线下终端使用,到发展到100万会员数量。

    这个过程很心累,企业的氛围是很传统保守的,一家民营企业却有着浓厚的国企风格,靠着门店一个个商品的利润支撑着,想转型又没有决心与手段。而我对于互联网思维的认识,是一种“精优”的意识,就是精细化的不断优化迭代。所以当我提出一种方式,可以慢慢让涉及业务条线的传统低效的方式得以改善,并可以让顾客感受到满意,领导们往往是很难听进去的,他们更需要的是在短时间内可以将业绩提升的方案,而不是小火慢炖,慢慢来。但快又没有基础,要么多砸点钱,要么多花点时间,这两条路都不想走。

    结果就是全国性的一个大盘子,在传统零售终端业务模式日益老旧,顾客越来越少,电商业务冲击越来越大的情况下,终于资金链出现的危机,公司开始出现不断的闭店。

    一直到2018年底,我开始阶段性的确定了自己的职业定位——我想尽量在用户运营这个岗位上做下去,因为这满足了我这么几点诉求:1、与用户销售转化紧密相连的环节,成就感更高;2、所需要的专业技能很有趣,即庞杂,又需要深度,比如文案能力、策划创意能力、调研与数据性的分析能力、产品设计方面的思考能力,等等,让我感觉是一个比较有技术含量的工种;3、未来从这个职位可迁移的职位比较多。

    同时期,由于生活上的种种原因,我决定离开北京,返回家乡省会城市发展——至少阶段性是这样。

    2018年底,进入湖南一家智慧无人零售企业,任社区电商运营。

    这家企业找到我时,是说他们马上就要内部启动一个社区电商的新项目,并且挖了一个当时在全国社区电商行业做的最好的企业里的元老,过来当负责人,希望我可以过去加入他们。

    智慧无人零售,社区电商,这都是在当时非常吸引我的关键词。我其实没有想到在这里竟然会有一家专门做无人零售的企业,要知道凭我在零售行业呆的这两年,我所知道的敢做无人零售的企业就算在北上广深也没几家(非无人货柜之流),而且都是大厂居多,不过都是试水一下,没有深入。而这家企业当时跟我说的是他们已经开了20多家无人零售便利店,有很强大的技术实力。更吸引人的是,他们还决定同期开辟社区电商业务,要知道,在2018年一整年,社区团购的风吹的正盛,尤其是在这座看成“社区团购鼻祖”的城市。

    各方面条件都谈的很顺利,所以就毫不犹豫的选择入职了。从此也(阶段性)结束了我北漂的岁月,正式回到了家乡发展。

    那么,为什么这才半年时间,我又离职了?

    因为,这个社区电商项目被老板裁撤了……

    那位项目领头人比我离职的还要早,我离开之后,项目组其他人也都走了,一个不剩。想要吐槽的话太多,从离职前到离职后的一段时间,我成天都在心里骂老板,并且埋怨自己还是经验太少,没有一开始评断出一家公司是否靠谱不靠谱。

    不过现在,心情已经平复了,总结这一段经历,我告诫自己:1、如果一家公司说要开辟新业务,一定要确认老板会投入多少资源去落实他的承诺;2、除了听老板的承诺,还要尽量全方位去考量其它方面的健全性,比如主营业务的好坏情况,比如支持条线的实力情况(仓储物流、供应链、技术开发等等),自己去判断是否有足够基础去支撑新业务的发展。

    这家企业,在决定开辟社区电商业务之前,主营业务其实一直在亏损,而对于社区电商所需要投入的基本建设又太低估,最终导致了老板是在没有力量再去支持新业务的发展。

    唯一欣慰的,让我体验了一把创业者的心态,真是在叫天天不应,叫地地不灵的环境下,想法设法的去推动业务,哪怕还能推动一步,就去尝试,不去计较是不是自己的职责范围内,不去管这样会不会显得丢面子,只想让这个从团队手中生长出来的“孩子”,能多活一天。那段时间,整个团队的氛围也很让我感动,几乎只要进入办公室,可以很明显的感受到我们这边工位的氛围就与其他人不一样,我们这边都是热烈而忙碌。人手不够,就一人身兼多职,经费申请麻烦,项目不等人就自己掏钱,团长入驻困难,就一个个去线上找目标店长商谈。

    现在虽然已不再共事,团队的伙伴们也将是我来到这座城市后的一份礼物。

    直到我从上一份工作离职,到现在,快一个月了,我反反复复的去回顾过往,我希望我可以从过往的额经历里提炼出一些东西,去指导我前行的路,去规避我前进道路上的坑。但发现,似乎没有那么理想。

    下一个机会,还是要在行动中才有线索,不断的思索虽然是必要的,但也要将脚步迈出去,才能前进啊。

    所以,好了,我准备开始寻找新的机会了。

    生活就是这样周而复始的,不是吗。

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