领导的核心在权利。领导者的本质就体现在领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意思，而并不完全取决于领导者的职位与合法权力。
一、按照权力运行方式划分
1、民主型领导者
民主式的领导者的特征是向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属。通过激励下属的需要，发展所需的知识，尤其是意会性或者隐性的知识，能够充分的积累和进化组织的能力，员工的能力结构也会得到长足提高。
2、集权型领导者
所谓集团式的领导者就是把管理的制度权力相对牢固的进行控制的领导者。这种领导者的有事在于通过完全的行政命令，使管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获得较高的管理效率和良好的绩效。
二、按照思维方式划分
1、事务型领导者
这种领导者通过明确角色和任务要求，激励下属向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过写作活动提高下属的生产率水平。他们对组织的管理职能和程序推崇备至，勤奋、谦和和公正。
2、战略型领导者
战略型领导者的特征是用战略思维进行决策。战略本质上是一种动态的决策和计划过程，战略追求的是长期目标，行动过程是以战略意图为指南，以战略使命为目标基础。
战略型的领导行为是多功能的，涉及通过他人进行管理，包含整个企业的管理，并帮助组织处理随着竞争环境的巨变带来的变化。能干的战略领导有能力创造产生知识资本的社会结构，能提出组织创新的思想。
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