三维领导力
一维:容纳
——打开你的胸怀和格局,容纳天下英才。
因为社会是专业化的分工协作,个体的力量是单一的,有限的。
所以我们要广纳英才,分工协同,合作形成整体力量。
二维:识别
——识别不同人才的优势、劣势、长处、短处。
识别方法:
1.人性维度
如:
哪些人是有智慧的?哪些人是有小聪明的?什么人胸怀大,什么人胸怀小?
哪些人是眼光长远的,哪些人是目光短浅的等等………?
1.技能维度
如:
哪些是将才,哪些是帅才?
哪些人是有领导才能的,哪些人适合单兵作战的等等……………?
三维:归位
——存在即合理。
任何物质存在就有它存在的理由。
所以你要懂得把人放在对的位置,就如:
莲花白净而芳香,可供人欣赏;
淤泥浑浊而肥沃,可滋养万物。
如能正确归位,才能要做到人尽其才,物尽其用。
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