三维领导力
一维:容纳
——打开你的胸怀和格局，容纳天下英才。
因为社会是专业化的分工协作，个体的力量是单一的，有限的。
所以我们要广纳英才，分工协同，合作形成整体力量。
二维:识别
——识别不同人才的优势、劣势、长处、短处。
识别方法：
1.人性维度
如:
哪些人是有智慧的？哪些人是有小聪明的？什么人胸怀大，什么人胸怀小？
哪些人是眼光长远的，哪些人是目光短浅的等等………？
1.技能维度
如：
哪些是将才，哪些是帅才？
哪些人是有领导才能的，哪些人适合单兵作战的等等……………？
三维：归位
——存在即合理。
任何物质存在就有它存在的理由。
所以你要懂得把人放在对的位置，就如：
莲花白净而芳香，可供人欣赏；
淤泥浑浊而肥沃，可滋养万物。
如能正确归位，才能要做到人尽其才，物尽其用。
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