制定战略的第1条法则，《兵力原则》
一条，被严重忽略的常识，打赢对手的关键核心是，“以大欺小”？
很多企业失败的第一因素，就是“兵力分散”
在市场竞争中不能将资源聚集起来，形成合力，是商战中的，第一大忌。
战略是用资源堆积起来的，人，财，物，力，企业只有把，人，财，物，力这些资源统一的集中起来，才能支撑最有效的战略。
兵力集中有什么好处呢？
1，企业运营最高效
由于企业焦点明确集中企业高管，员工都知道企业是做什么的，力往一处使。这就可以汇聚所有员工关注度和精力，不断提升完善各自环节的工作流程和技巧，使得企业整体的运营越来越高效。
2企业列利润成果最大化
经营的聚焦使得企业获得最大的边际效应，赚钱的能力最强，没有一分钱是浪费掉的，投入产出比也最大，就像特斯拉一样，电动车的量产使他享受到了，规模化带来的优势，成本大大的降低，而销量的增长又带来了利润的持续增长，企业进入良性发展，这样的企业活得很舒服。
3攻克竞争最有力
竞争对手很强大怎么办？我们只能把炮火集中在一点，用足的力量来打这一个点，才有成功的机会，根据商战的经验，兵力集中是攻克市场最有力的武器。
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