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社群运营的经验

社群运营的经验

作者: 微笑的含泪 | 来源:发表于2022-07-17 14:10 被阅读0次

    1.如果你想拒绝浑浑噩噩,就要观察自己的时间。

    2.能干大事的人,要不要脸 ,还要坚持不要脸。

    ――马云

    3.我们要主动给自己“洗脑”。把不正确的认知

    请出去,把脑子洗干净,把先进的认知学过来。久而久之,你的认知会影响到你的行为和选择,从而产生不同的结果。

    4.吸收的渠道有:

    ①读书(向有成就的人学)

    ②名师和牛人(向牛人学)

    ③优秀的人(向身边的人学)

    5.内化的行为有:

    ①思考―洗脑―升级思维系统

    ②写作输出

    ③分享

    ④做起来

    ⑤复盘总结


    沟通时候需要注意的:

    001微信发送,是否方便语音

    002管理组自我介绍

    003从哪了解到的行动营(拉近距离)

    004为什么想来行动营,希望从行动营收获什么,前十本书准备好了吗(确定目标)

    005平时工作和休息时间安排

    006有哪些爱好,特长(挖掘特色)

    007对行动营的打卡规则了解么(学员手册提前准备好,告知连队打卡规则)

    008对行动营的勋章评选了解么(预备营会有答题比赛)

    009行动营大致日程安排

    010是否有需要帮助的地方(卡文,时间安排有问题都可以来找管(1) 感觉别人都好厉害,自己啥都没有


    赞美:自我介绍里有一个叫做成就事件,可以通过她的成就事件去夸奖她。

    鼓励:告诉她每个人的特点是不一样的,你不能拿你之短板和人家长板比较。人家在这个领域深耕了很久,不能指望一两天就能达到。

    挖掘:去通过她的成就事件,以及她的一些经历,职业,去挖掘她的一些特质。告诉她你的这些特质也是很多人所没有的。比如我本人看着比较呆,那我就拥有一张看着不会骗人的脸,会显得更加真诚。

    (2)觉得群里消息好多,好焦虑

    先认同,然后我一般会同理心说出我自己也遇到过。其次正向思维法,我会和我的学员说焦虑并不是什么不好的事,你有焦虑说明你要思考,你要进步了啊,你哪次进步不还是之前有过焦虑的呢。然后我是经常会跟学员说,你不用一直盯着群,你可以选择定时几个时间点去统一查看新消息,然后你可以一天看一次新消息也可以,反正都有日报的。这样的话,其实就大概可以解决这个基础问题。

    (3)觉得内容好多,跟不上

    这个问题其实跟之前那个问题差不多,我会跟我的学员说,选取你最关心的重点。进行一个分类。如果你实在顾不上,那你就先专注必修,选修可以时间相对少一些。一个个模块去弄。有时间在想着去参加其他活动。都是循序渐进的嘛。不要想着一口吃个胖子。

    (4)好多人都看好我,我压力好大

    这个问题是那时候很多人都看好他成为行动之王剽悍之星啥的。这个时候我可能就会问学员几个问题,你觉得xx你如果完不成,对你的生活会有影响嘛?你如果我完不成,那些看好你的人会一起来责备你吗?他们看好你,你就一定能完成吗?虽然对你生活没有影响,也不会责怪你,那么你做好自己就行了。不要去想着别人怎么看好你了。

    (5)我感觉我写不好东西(写不出东西)

    我一般会拿一些案例去给他举证,然后我一般会问我学员一个问题。我觉得现在的那种作家还是写手,觉得有多少人是上来就写好东西的?这个时候我虽然可能很多人是极少人。可能之后再问学员第二个问题,那么你想当作家吗?既然作家都是这样,那么,你现在写不好不是很正常吗?另外的话,我可能会从成长空间去跟他切。你觉得一个人从高点到另外一个高点,会让人记住还是从低点到高点更能让人记住呢?就说明你潜力巨大呀。你的上身空间更多呀。哦,最后再跟他说一个先完成再完美。不知道什么就先写什么,先写出来,不要想着一次性写好。

    (6)我想参与,但是我害怕做不好

    首先看你自己怎么去认识这个,做不好了,那我觉得所有的做好都是不过我不断的做不好才形成的。而我如何去让我自己有更多的机会去呢。就是做不好,其实是一种机会。而有什么比线上试错成本更低的呢?你难道希望去一个试错成本更高的地方试错吗?可以放手去做吧,在这里都是错,你看,避免未来,少犯错。理组)


    一、分享打卡例子:

    医生24小时值班

    打卡后进入了产房

    宝妈坚持下来

    二、沟通

    和其他老铁们沟通

    三、演讲

    拍一个视频

    四、被支持、被赞美、被夸奖


    每日推优:点评语

    每位老铁都会有2次点评(全营活动期间)

    排里之间同桌快速点评:211点评法

    2个优点(2个优点:

    做的好的地方:首尾呼应)

    1个可以改进的点:排版更好

    1个可以用到的点)

    1个可以用到的建议

    管理者:

    分享的点:递进关系

    建议的点:(可以改进的点)开头提出问题,很好

    排版很好就可以

    结构很好就可以分享给老铁

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