红涛教练的分享：社群运营的战略规划
大气 谦和 睿智；
社群思维的绝学----绝学 是 经验的总结；
社群生态的变化 ，第一群社群 群主；我做社群的根本
1、想法问题； 2、打法问题 ； 3、细分领域的内容；启动阶段是什么，标签化的思维，
我是谁 我要去到哪里 我要做什么
我的定位是什么？ 谁是我的客户？大而全的事情 已经很难做了；
有没有阶段性的目标？标签化的思维，资源人脉和资本；
社群商业模式的 6大板块，基于个人品牌的社群
道、术、器、用
道：有没有专业的精神，有没有专注的知识和产品，对专注的领域进行深挖的打磨；
术：发射和回收，传播路径是什么？你的传播路径是什么？商业模式的设计
器：团队的组建和磨合，渠道的布局和品牌的建设；
提升各个方面的能力，资源 人脉和资本；
班主任的管理：
用 产品与服务的升级与迭代，服务有没有升级和迭代
社群的打法的三个方面：
流量运营；
用户怎么管理；
核心团队怎么管理；
流量运营（解决三个问题 曝光 成交 裂变）；
曝光路径，海报、文案；
流量运营内的 持续的曝光，对用户和准用户的洗脑；朋友圈勾魂的文案，短视频的介绍； 流量从哪里来，微信曝光的手段和路径 ：
1、公众号； 2、联盟公众号 3、视频号 4、朋友圈；5、短视频；客户的验证和对比；6、我提供什么产品和服务的？
视频好租赁项目？ 视频号的内容点击率，营销闭环；客户的闭环的系统；
成交逻辑的设计
1、低门槛的爆品； 2、中门槛的交付商品； 3、高门槛的盈利产品； 3大产品的设计；
裂变的阵地的问题；裂变的好处的问题，
埋钩子啊，义工 管理员 ，分享嘉宾，混群的角色；流量群，
用户怎么管理
（服务， 再转化， 超链接的绑定）；一伙人的智慧，联盟，
核心团队怎么管理。
大师姐：社群运营的职业认证
策划社群活动，有效的激励的机制；
网友评论