这两周在践行上起起伏伏，很长时间被情绪左右，虽然可以觉察到，但走不出来却不容易。周检拖延了一周，理性上想完成，但感性上静不下心来梳理，导致今天才起笔。
家庭
4.23和216的10组伙伴去参加了樊登线下的知识进化论的讲座，很开心遇见同往的伙伴。那天讲座预计晚上9:30结束，但实际10:30才结束，一场收费的讲座，拖延1小时，对粉丝来说是福利，可对等候我的家人们就是牵挂了。当时我没有意识到这种牵挂会带来什么。虽然，尽管当晚也频频和他汇报我的动态方位，但他竟然不相信收费讲座会免费拖延1小时……我的辩解只会加深误会。在第三天的晚上，我主动打破僵局，只谈我自己的感受，不作任何评价，并请他谈了他的感受，终于化解了这场危机。终于明白他担心我的安危才会如此在意，夫妻之间的讲理有时会伤到感情，不如说出感受，得到对方的理解，也在倾听对方的感受中，理解他当时的心情。
2019/4/22-5/4双周检视
4.24-5.2 眼看交环保小屋的日子一点点临近。可这孩子的作品我左看右看都和老师发的目标作品差很大一截。我和他一起分析了最主要的原因，搭建材料的连结牢度是搭不出像样的结构的最主要问题，其次是添加环保亮点，最后是美化。然后，问老师，买补充材料，网上找视频学习等等。5/1-2的两天花了大量的时间和他一起搭建这个木屋。真心讲我真想放弃这个环保小屋的比赛，花了他很多时间，而且里面的电路设计已经超越了他的学习能力，但可以看出的是他是如此不畏困难的喜欢和热爱。这让我看到以后可以培养的方向。值得反思的另一点是，听了某天的亲子空中客堂，讲到瑶华教练如何帮助女儿开微课的故事，很受启发。孩子在挑战困难的时候，家长并非完全放手，而应当给予提示，启发并协助他一起寻找一些内外部资源，孩子毕竟是孩子，在让他体验困难和试错的过程中，如果完全不管不顾，拖延的结果是可以预见的。
2019/4/22-5/4双周检视
财富
开支：购买了就餐卡500；
英语辅导班续报3360
购买基金定投3000
购买跑步音频课程79
事业：
为了5/7的谈判要做很多准备工作；首轮邮件里初报价格，离目标价都很远，我知道这次谈判是判肯定艰难。我做了报价公式表，可以在现场快速变化要素价格来推导采购价和出口价。面对面的谈判好似一场肉搏战，在原料和人工成本，以及环保要求提升的情况下，持续打价格战，就是把自己逼上死路，偷梁换柱，越做越差是短时期可以维持利益的方法，却是冒着失去回头客的巨大风险。何去何从？
工作上出现小的纰漏，一些步骤看似简单，但绝对不能跳过，组织同事开会，总结反思和改进，接下来就是执行。
读书和学习
这两周做的不好，本周要改进。
小确幸
周末经过外婆家小区的花园，看到物业给许多绿植挂了名牌，便带着孩子一起认知植物，了解到许多常见却叫不出名字的植物。还惊喜地发现了一颗好大的柠檬树。
2019/4/22-5/4双周检视
效能
5/1给家里换季的被子都拿出去晒太阳，阳台上已铺不开，三人一起行动，20分钟就搞定6条被子。
2019/4/22-5/4双周检视
5/4周日一人带娃，做家务时听了叶老师的9段音频，番茄钟帮我带着娃做作业。陪孩子理发的路上给他背了朗诵表演的内容，我们一边走路一边大声背诵，一会就搞定了，再填加感情就成了。
下周目标
1，读书，正面管教/整理类
2，预约修地漏的师傅和三方协调好时间
3，小升初目标的分解
4，纠正孩子写作业的坐姿
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