分享四种认知非理性，希望我们都能做出高明决策。
信息收集阶段
对于接到的第一手消息，对我们造成的影响最大，后续的收集和认知也会受到第一条消息的影响。对于最后一条消息，我们的印象也会很深，做决定的时候很容受到最后一条消息的影响。
在第一条和最后一条之间，需要看两者到达的间隔，如果第一条还没有反应过来，那么最后一条造成的影响会大。
对于容易记住的信息，对我们造成的影响更大，我们会更倾向于使用那些容易记住的事情。而那些高深莫测，或是需要动用理性去思考的事情，我们往往容易忽视。
所以，在收集信息的时候，要全面思考，尤其警惕第一条和最后一条信息对我们造成的影响；对于难记难懂的信息，可用自己的话写个小总结，然后再通盘考虑。
信息加工阶段
处理消息时，容易犯代表性偏差，即以偏概全，直觉性思考，经验主义。然而却忽视了该事件的基准概率。
之所以容易犯代表性偏差，因为人们容易冲动，当接触到自己熟悉的事物，或是当自以为是的了解了一件事，或是只看到了局部信息，就以为事物的整体发展就应该如此。
我们应当通盘考虑，不要忽略事件的基准概率，要从更高一级的角度去思考问题，不只关注于眼前。对于一两次的成功绝不可轻信，不能用小数定律当成大数定律。
信息输出阶段
当信息收集的越来越多时，人们容易产生过度自信，因为每个人的技能水平是有上限的，而信息的收集却没有上限。
自己的专业知识和以往的经验，也会让自己产生过度自信的情况。不同领域，不同时机的经验，在面对新场景时，尤其会出现过度自信的情况。
改善的方法就是不要当局者迷，要跳出当下观察自己，因为我们看别人的时候，总能比较客观的评价他人。
信息反馈阶段
主要有以下几种偏差，自我归因，后见之明，认知失调，确认性偏差和神奇式思考。
自我归因，我们总喜欢把成功的原因归于自身，而失败则归于他人或环境不好或找各种理由。总之，无论成功或失败，我们无法找到真正的原因，从而一个坑会踏入很多次。只有能够正确的认识自己，直面自己的失败和成功，才能找到真正的原因。从而简单的事情重复做，错误的事情不再做。
后见之明，由于人们很容易遗忘对自己不好的事情，而一旦成功我们就记得清清楚楚。这导致我们忽略之前错误的决策，对自己自信心爆棚，从而低估风险的存在。正确的做法就是勤记录，这样无论是正确还是错误，都能一目了然，从而避免自己让一时的成功蒙蔽了双眼。
认知失调，当事情出现的结果与自己的判断不符时，会感到非常沮丧，从而影响后面的判断。容易陷入鸵鸟式的行为，拒绝事实或扭曲事实。从而造成信息收集的不全面。做决策时，首先要想好最坏的情况，而不是只看到成功，这样当结果事与愿违时，我们也能够正式错误。
确认性偏差，只想看到自己想看到的，更倾向于自己认为是对的，而忽略那些不一样的或反面的。这样会导致信息收集的不全面。信息无论正反，都要接收，通常反例更能带给我们正确的认知。
神奇式思考，要相关性因素当成因果因素，一两次的成功归结于自己做的某某操作，从而深信不疑。我们要寻找因果因素，而不是相关因素。
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