1 背景
1.1产品分析
包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。
1.2竞品对象
1.2.1产品直接竞争者
这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者
1.2.2产品间接竞争者
市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互补别人产品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。
1.2.3同行业不同模式的
比如 B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的。
1.2 竞品对象
2.1.1产品定位
这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求,明确用户需求。
2.1.2产品功能
根据用户需求,确定切实可行的产品功能。
2.2设计和技术
产品定位和需求分析的基础上,设计合理的视觉交互、颜色、风格等。
2.2.1视觉和风格、交互和体验
2.2.2亮点功能
包括产品的特色功能,以及其中涉及的一些核心技术。
2.3运营和商业化
2.3.1运营模式
2.3.2盈利模式
2.3.3市场推广
2.4数据分析
用户数据可以反应产品的活跃度,健康度,留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。
2.4.1用户数量和活跃度
2.4.1.1转化率和健康度
2.4.1.2在线时长
2.4.1.3地域差异
2.5优缺点总结和借鉴
在每一个阶段都有优缺点对比分析,通过详细的优缺点分析比对,对产品方案,需求等方面的调整都有很大的帮助。
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