创业型中小微型企业越来越多，每天都有一波企业注册，一波企业倒下，这里面核心还是因为企业创始人CEO。
创业中小微企业，死忙倒下核心80%都是因为公司没有现金流，而痛苦死去。
作为中小微型企业，先是要活下下来，生存下来，太远太宏大目标还只能是目标，当下怎么活着才是最重要的，否则明天就可能见不着明天太阳。
既然中小微型企业要做现金流水，要做好业务，那么这里面核心到底是什么，如何才能将业务做起来成为大家关注焦点。
可以这么说大部分中小微型企业，80%的业务都是因为公司创始人CEO带来业务，只有20%的业务是公司其他员工所带来的业务。
为什么是创始人带来业务，而其他人带来业务甚少，其原因有如下
个人品牌
创始人有一定社会资源，有一定人脉关系，有一定圈子社交，在圈子内部，能够得到圈子社会人脉关系的认可认知，这个也就是创始的个人品牌，
创始人在圈层内有一定的社会关系，能够得到大家认知和认可，当身边的人有需求的时候，他们首先想到就是你，因为你在这些人大脑中已经占领一个有利竞争的位置。
当然如果你的个人品牌在社交圈子内是一个很烂大家都不认知的一个人，那么你的个人品牌就不会得到大家认可，甚至给你带来不了任何业务，因为你的定位在社交圈子内部，这些人都不认知，不知道你是什么，给大家的总是一种模糊很多概念，不易记住你，反而容易忘记你只要社交圈层内有一个可以更聚焦的人，就很容取代你。你就失去核心竞争力。
很多创始人在社交圈子内都不注重个人品牌，甚至连自己的个人品牌是什么都不清楚，那么这个是非常危险创业者，很容易创业失败。
创业者个人品牌是可以和公司是绑定在一块的，如果创始人个人品牌在社交圈子内，不存在甚至被自己玩烂了，那么不仅仅是个人收到很大影响，连公司都将会收到致命伤害，有些甚至直接慢慢走向破产。
但是可惜的是很多创业者和中小型企业老板都不怎么注重个人品牌，总是自以为是，总觉得自己多么牛逼，狂妄，伤害自己资源，觉得自己公司牛X，在处理很多公共关系问题，犯下很多大忌，得罪很多不应该得罪的人，这里补仅仅是指领导，与公司有关系人以及企业，包括你的顾客，久而久之，慢慢就将个人品牌折损了，直接间接折损了公司品牌，连累了公司，让公司损失很多业务关系。
一个创业型的公司一开始，能够有一定业务收入很多都是因为创始的个人能力其背后核心竞争力其实就是个人品牌，个人品牌其实有时候就代表着公司品牌，创始人就是品牌代言人，因为公司所有的一举一动你所有与你有关系人都在看着你，监督你，而不是监督你的公司，
因为创业期间你的公司还不能引起别人关注，因为你的公司太小不值得别人关注，别人关注都是你创始人，你公司与别人半毛钱的关系都没有，只有你能够与别人产生关系，80%的人找你公司购买你的产品或者服务，都是因为你而带来业务。
个人品牌随着移动互联网发展，显得会越来越重要，商业发展到极度大竞争时代，已经补是产品，商品，渠道，品质竞争了，已经发展到了品牌竞争，商业只有竞争关系，谁竞争力强，顾客就选择谁。
而创始人个人品牌与公司其实直接挂钩了的，甚至有着生死存忙关系，所以作者这里创业者要重视个人品牌打造，用品牌去创造价值，在商战的战场中赢得顾客，不能用仅仅的社会关系和权利压制而赢得顾客，因为社会关系和权利压制力量永远是有限的空间，必将会得到顾客反弹的。
那么如何打造个人品牌呢？
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杨蒋银：微信：328591618；中国实业互联网营销专家，品牌战略咨询，品牌营销人，自媒体人，全国自媒体博客排名第53位，传统企业转型执行咨询教练，深圳圈子传媒创始人兼CEO，深圳头号外卖品牌顾问，诸格策划和果子军团联合创始人，关注互联网，商业模式，营销策划和信仰经济。
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