「创业心学」模型

主要了解了下「创业心学」模型。

这个模型有点抽象，所以我带入了一下自己的理解~

01 「创业心学」的闭环理论

「创业心学」是作者主打的理论，也是本书的一个核心模型，为啥呢？

因为是作者自创的。

这是一套以王阳明心学为哲学基础的创业哲学理论。

包含了四个关键点，构成了一套螺旋向上的企业发展循环。

致良知：找对方向，朝着美好愿景、抱着认真心态去做事情

事上练、难上得：干中学，在困难中成长

此心不动、随机而动：不起心动念、不预设立场、不提前下结论

知行合一：认知力提升、坚定不动摇，冷静分析机会与挑战

乍一看，觉得内容很抽象对不对？（对！）

但是，确实很理解，就如同作者说的：

“企业发展是分阶段的，并且决定每一个阶段发展进程的要素也不相同：要想迅速地跨越初级阶段，强调的是个人英雄主义；中介阶段的胜利则是依靠集体的智慧；到了高级阶段，制胜的要素则势必会上升到哲学层面。”

也就是说，企业发展的比拼，拼到最后其实都是在拼「心智」：心力+认知。

但是说实话，如果按照企业发展的这三个阶段来评估我自己的职业发展阶段，那可能还没解放吧......

我尝试带入自己的当前阶段，去套用一下「创业心学」，来复盘我下一阶段的发展思路。

02  包子的“演进之路1.0版”

多亏书中举了福佑卡车的迭代案例，对我们想要创业的、想要优化服务的、想要发展副业的人来说，还是有借鉴意义的，比如说：

- 致良知 -

《幸福的方法》一书中提到，想要提升幸福感，就要去做「当下能感知到快乐、未来能收获到意义」的事情。

我相信，每一位能像稻盛和夫先生这样持久存续的企业家，看待创业这件事情一定不会是痛苦的，他们会乐此不疲地享受这件事情，因为创业能给他们带来幸福感，这种幸福感，源自于「成就他人」。

持续做成就他人的事情，从利他的喜悦中，回馈给自己幸福的意义，这是我对“致良知”的理解。

如果说，我已经一只脚踏在了创业这条路上，我希望自己走的这条路，是在「利他」中收获的：

在成就他人的过程中，实现自己的可持续发展。

- 事上练、难上得 -

之前我都是在「学习」这条路上贪多、求远，总是想把所有的东西都准备好了再出发。

今晚跟一位好朋友线上聊了2个小时，她给我做了一次人类图测评，在测评中我又想象到了一个画面：

我之前就像是被关在一个小木屋里，屋子没有门，却被一面镜子拦住了去路。每次我想走出木屋开始我的旅途，都会从这面镜子里看到我自己。

透过镜子的凝视，我开始怀疑我有没有真得准备好，包袱里装的干粮够不够我跋山涉水，身上带的工具够不够我寻找方向？

于是我又背过身，重新回到房间里闭门修炼。

终于有一天，我决定打破这面镜子，于是，在这面镜子的背后，一条道路正式向我敞开了。

然后我看到，原来路上有很多行人，也在路边休整、换装，原来我是可以一边走着，一边升级装备的。

而且，这种升级会更加适应环境所需。

所以，走出木屋的我，在当前的成长阶段完全可以通过写、录、播来分享我的知识体系，通过教练对话、塔罗咨询、OH卡探索来诊断问题，帮助用户梳理卡点、打通路径。

在这个过程中，再去不断提升自己的洞察力和服务专业度。

- 此心不动、随机而动 -

如果心境不坚定，就容易被外部信息干扰行动节奏，什么都好奇、什么都想学。

这只会让我再次进入小木屋，但是我不想回去。

我的教练跟我说过，这个世界上已经提供了很多种方法，都可以帮我实现自己的愿景。

但并不是每一种方式我都要去学一遍，我需要明心立志的是：

我要选择哪一种方式来完成使命，定下之后，“此心不动”。

这个是需要我去做出选择的，但是选择的依据，是需要向市场拿数据的，也是需要跟随市场的需求变化来迭代和发展的，这个就是“随机而动”。

- 知行合一 -

有了愿景、目标、方法、路径、行动框架之后，就要投入实施，这个阶段并不需要一举成功，而是要在测试中获得数据，在问题中找到优化方案。

然后在新的思考和迭代中，进入下一个发展阶段。