对于一些难得的优秀人才，老板使用一些“特区政策”，不仅可以为企业增加优质的“新鲜血液”，还能够更好地带动公司的发展。
企业用人
森达集团以前只不过是江苏一个并不富裕地区的小公司，但为什么不过十几年的时间就创造了一个庞大的“森达帝国”，击败了许多原来名声显赫的国有公司，成为中国皮鞋第一品牌呢？就是因为两个字：人才！
森达总裁朱湘桂偶然得知，台湾著名的女鞋设计师蔡科钟先生莅临上海，并有在大陆谋求发展的意向。他得到这个信息后十分高兴，决定效仿当年刘皇叔三顾茅庐的做法，第二天即赶赴上海。经过促膝长谈和多方了解，他确信蔡先生是不可多得的人才，打算聘用。但蔡科钟要求年薪不少于300万元。朱湘桂尽管有足够的思想准备，还是吃了一惊，聘用一个人，年薪300万！值吗？经过深思熟虑，他作出了决定：聘用！
蔡科钟上任后，以其深厚的技术功底、创新的思维和对世界鞋业流行趋势的敏锐感觉，把意大利、港台和中国内地女鞋融为一体，当年就开发出120多个品种的女单鞋、女凉鞋和高档女鞋。这些式样各异的产品一投放市场，立刻成为顾客争相购买的“热货”。
NLP
“ 每个优秀的人才的需求是不同的！作为一名智慧的老板，针对不同的优秀的人才使用不同的‘特区政策’，想要挖掘并留住这样的人才，先搞定对方大脑潜意识三套软件，满足其需求，就能够实现自己的最终目的！”
——NLP卓越商业领袖导师苏学锋
企业人才
NLP总裁智慧系统解码：
21世纪企业竞争的根本是人才的多与寡！一个优秀的企业里，一定众多不同层级、不同技能的人才！这些人才就是企业发展的支柱！身为一家企业的老板，一定要有慧眼识英才的本领，不仅如此，对待一些格外出众的人才，一定要使用“特区政策”将他收拢到自己的旗下，为自己的企业而服务。
在使用 “特区政策”时，老板可以对不同层次人才给予不同的优惠、待遇。例如：开高薪资、多给住房补贴、额外的假期、定期的红包奖励等！这些对优秀人才的额外奖励和优惠，既可以满足高层次人才的需求，以及生活中的便利，更可以帮助你快速收拢人心。
企业在引进人才方面必须有特殊人才特殊对待的政策，不拘一格提拔人才，才能真正收揽到好的人才！。
网友评论