你身边有没有这样一种人？工作之余他跟跟你打的火热，说话聊天之间尽显坦诚，但相处甚久，你会逐渐发现关键时间节点或关键事件中，他的角色是“帮倒忙”，更准确的说是撤掉你梯子的人。
我有位这样的同事，同时也是正二八经的老乡，聪明、务实、行事有重点、有策略，目标明确，他想进经理班子。公司正好培养年轻干部，可以说逢“天时”。他服侍的上级，正好是班子一把手，可谓“人和”，为什么用服侍，因为他除了这位一把手，暂未得到其他人的拥戴。但客观来讲，这对于他来讲并没有什么影响，抱对大腿就OK了，职场不就如此吗，这叫站对队伍，也叫忠于上级。天时、人和都有了，该是“地利”，人生一世间果然是个圆，因为总部非京，根本影响力基本所属总部。总部人才布局策略显而易见，高层基本以总部为核心。有的人会思索，那他抱的这个大腿，怎的就是一把手，原因是这个一把手也是总部外派来的。所以更加显而易见的是，外地与总部中间绝对桥梁，正是这位一把手。
天高皇帝远，一把手背靠总部，拿的一手好资源，加上国产化的春风，将肥沃的土地吹的遍地开花。名誉、收入、各项福利待遇稳收囊中。这位同事，眼见者，目标更加明确。日常紧跟领导步伐，领导在的地方肯定有他的身影。领导家里有个大事小情，搬个家或生个孩子的，这位同事会很礼貌的送上贺礼以表祝贺。慢慢的领导也非常乐于凡事与他商量，讨论工作，各项奖金的拆分在这位同事身上的比例不断攀升。
作为小喽啰的我，没任何想法，我不嫉妒只是羡慕奖金。因为我很明白自己是怎样的人，没金刚钻我不会拦瓷器活。我有我自己的路。并且，其实蛮为这位同事点赞，有理想的人没有错。所以，日常中我会从工作上给予这位同事更多的支持，能协助的觉不推辞。这位同事表现的很是诚恳，时不时的请我们部门吃个饭，团个建，一切都很和谐。
但，偶然间几件小事下来，我总觉得哪里不对。全员调薪，我在KPI考核为前25%的情况下，却一分工资没涨。我知道调薪是谁决定的，但没想到谁谁调的。不想拆领导的台，因为一把手那时对我还不错，不是自吹自擂，无论是日常还是通过360度无实名考评，我获得的肯定不在话下，也算是本岗工作能力佼佼者。借助HR，我按正常流程咨询未涨薪原由。其实答案多少在我心里，但我还是要问。一圈下来，果不其然，薪资是这位老乡同事调的。有人说他有这么大权利吗？是的，前面交代过天高皇帝远，地方官对本地就是这么大权利，加上我们一小私企，领导说谁弄不就谁弄吗？有一天下午，这位老乡同事叫我到他工位跟前，说老板说你对工资不满意。我明知顾问，老板咋知道的？不是人力定薪资吗。他说，不是。在我咨询前，我当然知道谁定工资。紧接着，他说老板找他了，说我对工资不满意。我说是的，我比较疑惑为什么我考评那么好但普调工资我一分没有，老乡同事说，你学历不够。我确实有点尴尬，陷入自卑。但还是说，如果我是校招生可以这么说，我目前服务公司这么久，工作经验与能力大家评价也还好，如果还以学历为考虑，那我也不说什么了，以我学历低辞退我即可。另外，考评看来也没什么意义，也可以不用为那么高。他有点尴尬，笑笑说这事他没考虑周全，今年从奖金上多给我发点。不知道他的笑是什么意思，这件事就在打哈哈中过去了。
一年过去，我的奖金是由原来的2w变成了5k，美其名曰不扣税。对于低薪阶层的我，工资奖金是我所有的收入来源。我明白原因。
如果一件事判断一个人是不客观的，所以我日常中稍微观察了下，类似于关键事件中，出现此类的事情越来越多。我开始由老板赏识，获得老板批评，这在我历史以来的职业生涯中是从没有过的。
慢慢的，我觉得，我应该远离这位表面诚恳的老乡同事。
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