七色花开
最近因为曾经保研认识同一个师门的朋友兼同事选择离职，而是采用一种删除工作群的方式彻底的断了跟大家的联系，走得非常的决绝，让我很失落，就像是曾经一起抱团努力向前成长的伙伴掉队了一样。
心中虽然明白每个人都有自己的选择，虽然她选择了离开未必不是一件对彼此都好的事情，也许都是对方最好的选择，但是心里还是会有一样伤感。
也许一直都明白每个人的一生中会遇见很多的人，也不会每个人都会陪你一直走下去，也许只能陪你走一段路，也许也只会与你擦肩而过，我们无力改变什么，需要学会尊重与接纳现实，带着感恩的心珍惜现在我们所拥有的人和事。
今天跟导师聊了困扰自己多日的疑惑，终于就明白了，什么叫真正的人和事分开，不要混为一谈？
还记得研究生的时候，师兄教会我的工作原则是对事不对人，我一直觉得自己还是在努力的践行和坚守着，但是有的时候还是会有吐槽，没有办法真正的做到人和事分开。事情我们会按照工作的要求认真严谨且有创造性的去做，而对待人需要的是包容性和接纳。
也许她工作上离开了，因为工作上的各种事情或者多种因素导致，但并不会因为工作上的事情而影响我们对这个人的评价，未来我们还是可以以朋友或者其他的方式去相处，也许我们远距离相处也能够更好地看到对方的好，这何尝不是一种更好地选择？
包容性和接纳让我更加地明白了在团队管理中的责任边界，一个人能不能激活整个团队，让大家都能够发挥自己的最大潜能和优势向前走，带着一种愉悦的心情去创造与创新。
很多时候，我们是怕扛起责任的，总觉得管理好自己就够了，其实更深层次的事情是我们需要扩展责任的边界与外延，要能够心怀感恩的去看待周围的人和事，用一种优势视角去欣赏别人。
团队中不是每个人都是完美或者是能力都是最强能达到你的预期标准的，而你的包容性或者格局能够有多大，你能够承载起多大的空间，将会给别人多大的成长潜力空间。而当你用责任兜底给他足够的成长空间，那么将会带来更大的创作价值与正向循环。
无论我们是看或者指出别人的问题，更重要的是欣赏别人，引导对方去思考问题的点所在，能够让对方有自主意识地去成长。也许通过批评指责的方式也能让对方意识到问题的所在，却也伤害了对方让对方，也许未来可以快速的改掉问题但还是留下了害怕犯错的伤害。
如何才能心怀感恩的去对待别人？很大程度上是性格因素决定的，当我们小时候被被别人如何对待过我们就会怎样去对待别人？
说到这句话就想起了，我身边的一个朋友，他小时候因为偷摘别人的豌豆而被人抓住的时候，对方并没有打骂责怪或者是找家长，而是又摘了几个豌豆给他，让让拿去吃。这件看似不起眼的事情，却让他受益终身，未来的人生里他一直带着感恩的事情去对待别人，给予别人足够的包容和宽容心，更多的是带着鼓励和支持的方式去让别人成长起来。
我也越来越相信我们生命中所有的经历和事情都会成长我们一生的宝贵财务，也许我们不曾拥有更多，但是我们珍惜自己当下所拥有的一切事情，那么一切都会以更加美好的形式呈现给我们。
自愿选择是基础，包容、感恩、接纳、欣赏才是建构性的引领，也是整体向上发展的空间与格局所在。未曾经历，何来更远的格局？实践落地，行将致远！
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