回顾目标：
1.打扫领导办公室
2.准备单据，做19年工作流程表
3.日签，英语打卡
4.时间管理——建立高手原则
5.修改导图
6.MOS
评估结果：
12345完成，6稍后在做
分析过程：
上午一直就是忙碌的状态，吃过早饭，开始核对单据，收拾领导办公室，做业务流程表。为什么要做新的流程表呢？想有个新的开始，之前的流程表记录信息经常不及时，好多信息完全可以用自动化完成，却一直手工录入，这次新制作的表，能用技巧完成的，绝不手动，运用了数据验证，下拉菜单，函数等。还抽空完成了日签的制作。上午瑞敏老师在群里问大家，是否能在春节前安排好时间学习，将本次思维导图训练营的课程安排发出来，原来是21天，正好能在回家前结束。
中午吃过饭后，本打算睡一觉，临时有点工作，眯了会。下午一直在实验室待着，其实一共就有3个样品要测，但有一个溶质太高，降低温度测了3次，还是不行，时间都浪费在这上了。在实验室，没有电脑，用手机做了一张倒计时的海报，看了1节思维导图的课程，又有了新的收获，原来我对思维导图的认识还这么浅。
下班后，继续修改思维导图，这是第3版了。波波羊大叔说，每一次精益求精就是对自己的新挑战和突破。第一版：缺少一级结构，因为追求竖屏导图，我更喜欢用自由主题，虽然难以控制，但最终的效果自认为会很好。第二版：按照中心主题，一级、二级分支做的，主结构用的向右树状图，虽然是竖向的，效果不满意。今天看了1节思维导图课程，看了几篇相关文章，也查找了些精美的导图，发现我之前的认知有误。导图的形状形似树或是闪电，我怎么能将树干去掉呢，一副好的导图除了结构清晰，图文并茂的形式会更让人赏心悦目。当然，核心是结构的提炼，所以特意在当当上买了《结构化思考力》这本书，目标月底前读完。
总结规律：
1.最可怕的事情是认为自己知道了，真相却是什么都不知道
2.找准方向，持续精进
今日日签
第1版
第2版
第3版
xiao阿娜
2018/1/2 于天津
网友评论