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三星(满分五星)
本书作者可以说是以为有着非凡远见卓识的情报工作者,他很早认识到认知科学对决策分析的巨大作用,以自己的经验和反思提出了一套与如今研究近乎一致的分析方法,不得不说这是一个分析预测者在人们心中该有的样子。
之所以只给到三星,还是在于书中的知识很多已经显得陈旧,同时这本书作为一本情报领域的教材阅读体验实在一般,虽然换了个名字,但内容还是没有变化。
以下是我的解读。
一、思维模式的局限
分析预测的一切基础都是人类的认知活动,而我们的分析过程会存在着大脑有限思维造成对事实的简化、短期记忆容量有限产生的主观修补以及最重要的—认知自带的种种偏差。
这些问题对以有限信息推测未来的分析预测工作而言非常的致命,因为它让我们追求的不是“正确的预测”,而是“满意的预测”,在日常生活中它们的影响没有这么大,比如你主观的愿意相信买彩票就有中奖的可能,你只会损失些小钱,但是在分析预测中,对决策造成的影响会引发错误的争端、甚至是不必要的战争。
二、竞争性假设分析法
作者在针对分析预测中的问题提出了很多建议,比如精简信息、保持开发头脑,这之中最值得关注的是他关于模型构建的建议和竞争性假设分析法。
模型构建的框架简单来说就是将复杂的问题拆解并且外化,也就是说把问题转换成它的组成部分,并且将分析从头脑中落地到纸面,既可以防止大脑过度简化现实,也可以避免自我验证。
竞争性假设分析法则是聚焦具有不同解释或结论时的方法,通过整合假说,罗列证据,通过图表验证每个假说可能的方式,寻找出概率最大的结果,同时也要注意不要放弃对其他变化的关注。
三、关于好分析的个人感想
我的工作很长一段时间都在做着预测未来的事情,有过骄人的战绩,也有自我验证之下的惨败,而如今回想起来,对工作而言最重要的是那些成功,它们成就了我;但是对我个人而言更重要的是那些失败,它们塑造了我。
今天再回看分析,好的预测不是百分百的正确,而是分析预测流程的正确,“聪明的失败”永远是要好过“愚蠢的胜利”,因为面对同时间、世界的漫长对赌,除非你能在愚蠢后收手不干,否则只有前者才能给你为正的预期收益。
回归到生活,我也开始认识到,悲观不是预测,一个人认为别人不喜欢自己,而最终得以证明往往是自我验证,在我们的触手可及的环境中,我们要做的是精进自己,而不是抱着坏的结果沉沦下去。
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