（1）最重要的是，组织必须凸显真正有意义的成果，这些成果与经营构想、企业优势、优先排序和机会是相关的。真正有意义的成果是什么？
(2）有一项工作自始自终都要格外重视，这就是从经济角度对企业、对企业的各个维度和任务，以及对它的绩效体系加以分析。
（1）最重要的是，组织必须凸显真正有意义的成果，这些成果与经营构想、企业优势、优先排序和机会是相关的。真正有意义的成果是什么？
(2）有一项工作自始自终都要格外重视，这就是从经济角度对企业、对企业的各个维度和任务，以及对它的绩效体系加以分析。
（1）最重要的是，组织必须凸显真正有意义的成果，这些成果与经营构想、企业优势、优先排序和机会是相关的。真正有意义的...
【德鲁克自己写的前言】 为成果而管理论述的就是人们今天所说的“企业战略”。 为成果而管理的前提假设：企业的存在是为...
可持续性对管理者工作的重要性 可持续性对不同的人意味着不同的事。从企业角度，可持续性被描述为企业通过将经济的、环境...
目前我国经济飞速发展，企业之间的竞争非常激烈，各个企业都需要一个有效的管理模式，企业信息化建设对企业管理有着重要的...
阅读：《为成果而管理》 当下企业的现实是什么？它的成果区域在何处？我们现在做得怎样？当下企业经营的是什么？它应该经...
企业经营的现实2：经济成果的取得是靠不断发掘新机会，而不是靠只解决老问题。 新的经济成果来源于对各种机会的发掘。 ...
P240—P244 1.第四维度是经济维度，工作是生计。 虹霖：这是工作的第四个维度。 2.从企业的最终成果来看，...
在分析企业及其各个经济维度时，每一步都伴随着决策和行动，在此过程中，决策者要把对企业的见解和洞察转化为各种任务和工...
绩效指标代表着企业的经营成果，从企业管理指标的实际应用角度看，有4种数据指标来评价公司的经营成果，包括规模指标、速...
《成果管理》是第一本研究企业战略问题的著作，正是德鲁克第一次把“战略”一词引入商业的管理中，并开创了对商业企业经济...
本文标题：2023-01-25【83】为成果而管理｜经济角度对企业各个维度
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/bbzrhdtx.html
网友评论