还是上班那点破事,我发现我一上班就事多,就数我上班事多。
现在这公司部门总监,对我是比较有期待的。为啥呢?因为我年纪大,所以总想把的一些经验啊,挖掘出来。经常跟我讲,让我给产品经理那边提些建议,,给美术设计那边提些UI/UE的经验什么的。。
但在我看来,关我屁事!
哈哈,爱咋整咋整呗,你画完了,我就实施,做完我就下班。有跟他们磨牙那工夫,我还不如多看点技术呢。
但他总说啊,我就觉得“事”有点多,这不我又开始找地方了么,暂时还没有适合的。
其实人家也没怎么样。只是我对公司这边的愿景不同。我又不负责那些,过去跟人家说这说那的,名不正言不顺啊。
然后这总监跟我讲,咱公司,,扁平。
扯,,
我发现沈阳这边的公司,特喜欢发动群众。动不动就全员参与,都发表意见什么的。
我就喜欢术业有专攻,该干嘛的就干嘛,不相关的别过来吱声。。
然后吧,还有个情况,就是其它部门过来技术问进度时,没有统一的对外对接人。
就是不知哪蹦出来个人,就问你,“XX,那个事怎么样了”?
昨天,周六,就有个SB,这么问我。我说不知道啊,你去问X总监吧,我的工作都是他安排的。,,,
一点流程规矩都没有。
然后还有个小情况,就是其它部门的人,想做个什么东西吧,不直接说。。。他在QQ找你聊,说是跟你谈谈。
上周一个运营那边的逼总,Q上找我想做个什么滴滴打车什么的应用,接入后台,返点什么这那的,整个跟我说一堆,问能不能做,多久。。。
我当时正看WEB前端架构设计呢,就直接回复一句话,“你们出设计图,然后把业务需求用WORD写好发给我就行了。接口什么的我前端只负责读取,接口有没有我不负责这个”。。。
我意思就是,你把图画好,需求写好,然后你就可以滚了,至于能不能做,做多久,,是我自己评估的事,犯不着跟你商量。
唉,主要是我都不知道这人是谁,哪来的负责什么,就给我说一堆这那的。
我觉得我已经不适合大公司了。
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