Hello，大家好！新一期的“兴学堂”又和大家见面了，今天我们要和大家分享的是《透过结构看思考》这门课程，也希望我们的分享能为您日常工作、生活提供些许启发和帮助，让我们共同进步，成为更优秀的自己！
好啦，下面就正式开始本期的分享！请大家搬好小板凳，第一排就坐啦！
结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的生活态度，可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”！有效推广该课程并在工作、生活中积极实践应用，可提升一个团队、一个组织的管理效率！
此次课程的纲要
一、理解：隐性思维显性化
【识别】信息中事实及观点
【判断】事实观点对应关系
【概括】简介概括所有内容
二、重构：显性思维结构化
【论】结论先行
【证】以上统下
【类】归类分组
【比】逻辑递进
三、呈现：结构思维形象化
【配】配关系
【得】得图示
【上】上包装
结构化思考强调的是“先总后分”的立体化思维，也就是我们通常所说的“金字塔原理”，横向结构中，做到“全面”，即穷尽所有的可能性；纵向结构做到“深入”，即深挖某类问题、原因的根源，直至“探底”。
第一章 理解（隐性思维显性化）
对于理解，最重要的就是掌握三大步骤，即：识别（识别信息中的事实及观点、理由或结论）、判断（判断事实与观点的对应关系，画出结构图）、概括（一句话概括出所有内容）。
识别：找出在已知信息中，哪些是事实、哪些是理由、哪些是结论。
确认哪个观点是结论可以通过以下3个线索：寻找结论的提示词、关注几个重要位置、问一问“所以呢？”
找出支持结论的理由，可以通过以下2个线索：寻找理由的提示词、问一问“为什么呢？”
找出支持理由的事实，可以通过以下3个线索：具体的数据、具体的事例、在理由的基础上再问“为什么”。
判断：根据识别出的事实、理由及得出的结论，找到其中的对应关系，画出结构图
概括：用一句话将事实、理由及得出的结论串联起来，即用一句话概括所有内容。
举例：在_____的基础上，从_______、________、________N个方面说明了___________。
第二章 重构（显性思维结构化）
此章节最重要的核心内容就是“论、证、类、比”，这四点也构成了“重构”的内核，是结构思考力的四个基本原则。
论：
首先要抛出结论，表明观点；然后，根据结论，依次阐明要点，以对观点进行说明；最后再一次进行总结。
这里也可以结合5H方法综合加以运用，包括：What、Why、When、Who、Where。
好的结论需要具备如下要素：简单、准确、有利益点。
证：
通过找到支持观点的要点，以上统下、先纵再横地对总结的结论进行例证。
此环节，既要注意层层递进，更需关注事实的全面覆盖。
类：
MECE原则：M（Mutually）E（Exclusive）C（Collectively）E（Exhaustive）
在类比环节，一定要注意两点：相互独立（no overlaps）和完全穷尽（no gaps）
比：
按照一定的顺序进行说明，使逻辑更为清晰、表达更加准确。
第三章 呈现（结构思维形象化）
呈现环节，需要按照“三步骤”执行，即：配（“配”关系）、得（“得”图示）、上（“上”包装）
第一步：“配”关系：首先明确表达的观点或结论
第二步：“得”图示：其次根据结构思考力图表确定图表模式：流动模式、作用模式、比较模式、关系模式
第三部：“上”包装：最后，对照图示库选择合适的图示，或者基于确定的模式自行设计。
亲爱的小伙伴们，以上就是这期“兴学堂”要和大家分享的“透过结构看思考”，不知是否能给您的工作和生活带来些许启发，也欢迎大家积极反馈您的意见及建议，我们也将努力丰富“兴学堂”的内容，给您带来更多的帮助！
网友评论