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结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说

结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说

作者: 爱读书的benyouyou | 来源:发表于2016-09-03 17:09 被阅读2723次
    结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力

    著有《结构思考力》《透过结构看世界》
    结构思考力学院创始人、首席讲师
    北京思考力管理咨询有限公司总裁


    结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力

    本课的主要内容是
    一、Why——结构思考力,洞悉本质的思考艺术
    二、What——“重构4核”,让思考更清晰、表达更有力
    三、How——500企业经典案例分享
    一、
    物质有结构,思维也有结构,本课目标:在工作中,在学习中,都要让思考更清晰,表达更有力。

    同样的内容以不同的结构传递给另一个人,效果就会不一样,这就是结构的力量。

    结构化方式有分类、排序、规律,世界万物都有规律,用结构化的视角看问题,看得更加清晰和全面,表达出来准确,有说服力。
    结构思考力不仅是工具和方法,也是一种生活和工作习惯,基于知识的能力解决问题。

    有序性 结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力

    答案:第二个。

    例如: 结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力
    结构:杯、水、外部环境。
    分析:![图片上传中。。。  52%](file:///storage/emulated/0/tencent/MicroMsg/WeiXin/mmexport1472881489960.jpeg)

    解决这个事情有几个方面,分别有几个解决方案,这就是结构化方式。

    如果用习惯性思维和经验来解决问题,找到答案有可能对,也有可能不对。

    而结构思考力则是横向看,能看清,看全;纵向,挑重点,分层次;先总后分,立体化思维。

    如何用结构化思维快速有力地解决问题
    举例:老板要你分析一下最近上线的产品运营地如何?你该如何回答?


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    这种方式有什么缺陷?如何改进?


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    这样改进,是否条理清晰,让人容易接受?
    结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力
    结构化思维的特点:

    ①先总后分;②分类;③分完类,后概括;④有先后顺序。
    二、结构思考力由哪几方面组成?论、证、类、比。金字塔结构,条理清楚。

    适用范围:正式场合作报告,效率高。

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    论:结论先行,许多媒体、报纸上的文章都是基于目标得结论。
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    证:以上统下
    结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力
    ①自上而下,基于目标得结论
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    ②自下而上,寻找共性得结论
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    比:排序,逻辑递进
    逻辑递进有三种顺序:时间、结构、重要性
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    类:分类、归纳、整理
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    分类原则:相互独立,完全穷尽 结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力
    结构思考力不仅是工具、方法,透过结构看世界,还是一种思维习惯和工作习惯,也是一种生活习惯。
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    它会让你思考清晰,表达有力,生活清爽,工作有效。
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    三、案例分析
    公众号《结构思考力》 结构化思考力——分享李忠秋老师1小时学会让思路更清晰,说话更有说服力
    延展阅读:《读了这么多年三国,诸葛亮竟是这样的人》
    http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NjgzMjExMw==&mid=2651304249&idx=1&sn=05891e77c521844973a82a4069d7d041&scene=21#wechat_redirect

    延展阅读:《“纸上谈兵”同样可以决胜千里!麒麟才子的结构思考力》
    http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NjgzMjExMw==&mid=2651304251&idx=1&sn=a3d403f96470fd585eec91edb261af7e&scene=21#wechat_redirect

    四、深度问题:

    在日常生活中如何培养提高结构化思维的意识?

    可以应用场景和技巧训练,场景就是写作训练,技巧就是练分类能力,分为封闭式和开放式,开放式:遇到问题用MC;封闭式:积累大量模型,随时使用。

    如何检验自己结构思考的效果?如何发现自己结构化思考的缺陷呢?

    ①用论、证、类、比来衡量;②用论证的有效性来测评;③从目标出发保证结构有效。

    工作上与感性思维思考模式的领导沟通的时候,结构力思考是否依然适用?

    适用,从俩个方面来论述,沟通分为:①信息接收,结构思考识别和理解事实、观点、情感,画出结构图,把握重点;②信息传递后就要思考,细节,感受都可以用论、证、分、类,排序,就是用的结构思考模式。

    最近看了思维导图,是不是思维导图也是结构化思维呢?

    思维导图表现思维的发散性,形象化表达方式,结果思考力则是有序性,有逻辑顺序。二者都是思维的表达方式。

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