一,序,第一章,第二章
《反本能》读书笔记:
第1页 前言
也就是说,当我们面对一个事物时,我们的行为都会经过一个“图式”,而改变的本质则是换一个“图式”。
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有些时候,我们让自己变得优秀的办法本身没有问题,但是我们可能在付出的过程中,在看不到想要的结果时,便会选择放弃。
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生活中也是如此。我们更多地会用我们习惯的方式去学习、去工作,但是这很难让我们进步。
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大多数人不愿意离开舒适区,很大一个原因是因为,离开舒适区往往意味着短期的效能降低。
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我们的改变历程,更像是现在的自己与过去的自己博弈。
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绝大多数人缺乏的不是战胜慵懒和胆怯本能的勇气,而是改变的技巧,而这才是走向卓越的关键。
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我们在用手机阅读的时候,并没有全身心地投入,因为手机对我们的“心理唤醒”更多的是社交性和娱乐性。也就是说,即使我们认真地用手机阅读,我们还是带着社交和娱乐的情绪和知觉,这样做不利于获得更为深刻的知识,这种状态的知识吸收效率并不比边吃饭边阅读高。
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鸡汤”它更像是色情按摩,你哪里舒服它就按哪里;而“干货”它更像正规按摩,你哪里不舒服它就按哪里。
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这就是感性面与理性面的矛盾——一个渴望及时享乐,而另一个懂得克制自己。
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而想要让自己执行起来,则需要我们感性面的配合。前者负责分析,后者负责执行,当它们方向一致的时候,它们的合作会很完美。
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由于持续暴露在同一刺激下,感觉神经反应性下降的过程。
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如果我们没有足够清晰的指令或者目标,我们很容易选择享乐,而放弃该坚持但是比较烧脑的那些选项。
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同样的,我们行为的改变,也可以采用这种较为简单有效的办法。当我们要做一件复杂的事情的时候,我们要尽可能降低改变这个行为的门槛,从简单的那个部分开始。
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正如张爱玲所说“忘记一个人最好的方式是爱上另一个人”。同样,想要改掉一个坏习惯最好的方式是用另一个习惯来填补它。
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第一部分 反本能之自我提升——战胜低配的自己
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但是,一切的拖延原因都有其背后的心理学、生理学和进化学的解释。那么,拖延的根源到底是什么呢?
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每个人或多或少都有拖延的倾向,而拖延的原因则千差万别。
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第一章 根源探索——事情那么多,我们为什么总想拖延
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柏拉图说过,“人类头脑中有一位理性的御车人,必须驾驭一匹桀骜不驯的马,只有用马鞭抽它,用马刺刺它才能使它就范”。这句话实际上就已经蕴含了人类知觉中理性与感性的关系。
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心理学家普遍认为,人类大脑内部始终存在着两个相互关联但又各自独立的运作系统:第一个就是感性面,这
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部分的自我属于天性本能,能够对事物产生情绪,知觉痛苦和快乐;另一个是理性面,也叫反思系统,这部分大脑能够进行深思熟虑,观察并且反思行为。
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部分的自我属于天性本能,能够对事物产生情绪,知觉痛苦和快乐;另一个是理性面,也叫反思系统,这部分大脑能够进行深思熟虑,观察并且反思行为。
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控制我们感性面的大脑区域叫边缘系统。
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而控制我们理性面的大脑区域,我们称之为新大脑皮层(前脑)。它在进化的时间上较边缘系统更短,后者可能有超过几十亿年的进化,而新大脑皮层可能只有几亿年的时间,这也就注定边缘系统的留存部分对人类长期生存的意义更为重大。
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弗吉尼亚大学的心理学家乔纳森·海特(Jonathan Haidt)的著作《象与骑象人》中将人类的感性面和理性面的关系也做了更为深刻的类比阐述。他将我们的感性面比作大象,而理性面比作骑象人。
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弗吉尼亚大学的心理学家乔纳森·海特(Jonathan Haidt)的著作《象与骑象人》中将人类的感性面和理性面的关系也做了更为深刻的类比阐述。他将我们的感性面比作大象,而理性面比作骑象人。骑象人懂得分析,更为高瞻远瞩,他会对大象下达行为的命令。
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那么我们也可能像机械一样提前报修或者坏掉。
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如果一直处于工作的负荷状态,那么我们也可能像机械一样提前报修或者坏掉。为了减少这种问题,我们的大脑一直在保护我们。
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如果一直处于工作的负荷状态,那么我们也可能像机械一样提前报修或者坏掉。为了减少这种问题,我们的大脑一直在保护我们。它会通过各种形式的提醒和行为激发,让自己恢复,或者告诉我们它累了需要休息。而大脑常见的保护机制就是睡眠、遗忘、逃避和不适应反馈。
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研究发现,睡眠不足很可能是导致老年痴呆症的因素之一。巴尼斯朱迪亚圣彼得医院的研究人员,以基因培育出有痴呆症的老鼠为对象,研究了它们的β-淀粉样蛋白(β-amyloid protein)水平。老年痴呆症患者脑内往往有这种蛋白沉积。
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在这种状态下,我们难以很好地调动自身的机能,我们的工作效率会大大降低,处于一种困倦的模式,表现出迟钝和打不起精神的状态。这就像电脑后台碎片文件越来越多时,电脑的运行被占用一样,
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比如在缺氧的时候,通过打哈欠的方式,让大脑短时间内获得足够的氧气。另一方面,则是限制我们的工作强度,当我们长期处于较高的压力和工作强度中时,大脑会通过各种方式让我们发现自己处于一种怎样的状态。
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为什么会出现这种现象呢?答案依然在于大脑对自身的保护。生理学家将我们运动中第一次感到的疲劳感称为“虚假疲劳感”(false fatigue).
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开普敦大学运动科学教授蒂莫西·诺克斯(Timothy Noakes)认为,运动过程中第一次感到疲劳往往不是因为肌肉无法继续工作了,而是大脑过度保护的监控系统发挥了作用。
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这与达尔文所说的头脑进化原则相似——照顾生存是头脑的主要任务,只要是对生存有所威胁,它就会做出强烈反应。
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我们在接触新事物的时候,在初期往往比较容易退缩。因为在理解新事物的时候,我们往往需要消耗很大的认知资源,这种不熟悉的感觉会让我们的大脑把这种陌生的事物归类为让我们“疲劳”的东西,进而让自己退却。所以,坚持做一件让自己进步、但是不容易做到的事情,往往令人非常头疼。
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俗话说“万事开头难”,
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这就是大脑的过度保护机制在起作用,它努力让我们走“低能耗路线”,诱导我们去享乐,希望我们放弃,不要消耗太多能量。
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从生物学的角度看,享乐是我们的本能。
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直到现在,控制我们行为的大脑成分依然是主要充满生物本能的那部分,是处于大脑深处的那个区域,我们称之为爬虫脑(潜意识系统)。
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然而这个大脑区域并没有多少思考能力,只能对信息进行极为简单粗暴的加工。
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它也不懂如何从失败中吸取教训,只会机械地执行能够使机体最节能最安全的生存方式。
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而被新构建出来的两个区域——边缘系统和新大脑皮层,在对人类行为的控制上可能只有几亿年,
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而这就会造成我们的拖延,在执行过程中一旦遇到小的困难,我们的爬虫脑就会跳出来并提供各种享乐的选择,让自己避开那些让我们觉得劳累的事物。
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而一个懂得思量更长远未来的人,往往能够取得更大的成就。也有心理学实验证明,一个懂得延迟享乐的人,更可能有较大的成就。
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诸此种种的危险和落后,使我们的祖先养成了对危险极度规避、同时尽早享乐的行为模式,尽多地进食,尽多地繁殖就是他们基因存活下来的最优路径。
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人类大脑的有意识的决策系统非常复杂,而决策路径相对较为固定。一般的路径大致可以总结为: 场景信息的吸收→情绪加工
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人类大脑的有意识的决策系统非常复杂,而决策路径相对较为固定。一般的路径大致可以总结为: 场景信息的吸收→情绪加工→记忆/经验抽取→认知思考→决策→行为
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第二章 对症下药——当拖延发生时,我们可以怎么做
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改变很简单——从简单开始的蝴蝶效应
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习惯是有惯性的,之前也提到了,记忆和经验的抽取是我们行为决策中重要的一环。而习惯本身是一种动作记忆和体验,它是我们储存记忆最为深刻和牢固的方式之一。
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所以在生活中,如果没有科学方法的指导和足够强大的动力支持,绝大多数人改变自己是非常容易失败的。这是人的动物性决定的。
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那么,怎样才能更为有效地改掉拖延的习惯呢?
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从简单开始
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有难度的行为不利于改变
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给个进度条——看得见的进步,
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也就是说,当我们面对不确定的环境时,我们敏感的杏仁体会被激活,杏仁体将应激信号传送到下丘脑,生理上则会随之释放压力类的激素皮质醇。
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行动触发扳机
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戈尔韦策的相关研究显示,当我们所面临的环境更加复杂、情景越加不确定时,这种“行动触发扳机”的效果会更好,因为这些场景需要消耗我们更多的能量,带给我们的压力更大,我们也更容易受到压力作用而妥协。
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所以,如果想要有效地减少自己的拖延,一个简单的办法就是在制订计划的时候,多给自己一些具体性的要求和可量化的进度。这么一个简单的调整就可以大幅度提高自己的效率。
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有效重复——让新习惯替代坏习惯
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经过足够的科学验证,我们可以大致知道,大脑在运行过程中,基本遵循以下三个原则: 1.在旧的神经结构建立新的联结。 2.形成功能高度专门化的区域,以辨别信息中的不同模式。 3.学会从这些区域自动提取信息。
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但是,重复也要讲究效益,并不是说,短时间内大量重复就能够让自己有明显的改变。这不仅事倍功半,很累人,而且会打击人们想要改变的信心和动力。习惯的形成最主要的特点是稳定性,细水长流式的改变会更有效、更持久。
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后来的体验也确实证明学习效率有较大提高。除了少数“虐狗”的人,来图书馆的人大多都是来学习的,他们的行为也影响我,也一定程度上刺激了我潜意识里的竞争意识。 另外,当我偷懒时,我就会感到行为与周围不一致的不愉悦,
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实际上,社会促进是一套监督机制,它利用的是我们对自己的形象管理需要。
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所以,我们提倡劳逸结合的同时,也提倡“文理结合”等,它在一定程度上也是一种大脑内部组织的轮换休息。
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所以,这个时候起身走动走动和到外面呼吸一下新鲜空气,可以有效调节我们的血液循环和血氧含量。
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休息分两种,一种是主动休息,一种是被动休息。
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所以,我们应该尽可能地保持一种有规律的休息和工作模式,在疲劳出现前就适当地进行休息,
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环境对我们做出选择和改变的影响非常大。当我们面临不同的环境时,我们提取出来的记忆会有所改变。
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如果想要让自己更好地战胜拖延,我们也可以通过改变周围的环境来实现。不同的环境会让我们有不同的心理唤醒——
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另外,我们最好保证书桌桌面的整洁。
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