
什么是组织?组织是为目标存在的,组织里的人与人是不平等的。
观点一:公司不是家。当我们说公司不是一个家的时候,就表示组织不会照顾个人,也就意味着在公司我们是用目标、责任、权力来联结,而不是用情感来联结,当目标无法实现的时候,公司也就没有了存在的意义,而公司里的人也就失去了存在的意义,
观点二:组织必须保证一件事情由同一组人承担。简单来说就是,同一个权力、责任和目标必须有同一组人承担。
观点三:在组织中人与人公平而非平等。因为在一个组织结构中,人与人之间是以实现目标为前提的生存,人与人应该承担各自的责任和目标,从而拥有了不同的权力,因为这些不同,所以人与人应该是公平而非平等。
观点四:分工是个人和组织联结的根本方法。说白了就是所有组织的能力都来自于分工合作,没有分工就没有组织结构的活力。对于组织而言,无论是结构设计,还是人员选择,如果使用得当,可以简化和澄清组织中一个很关键的问题,也就是谁控制什么问题!得到清晰的脉络,需要分工的设计,不能依靠人的自觉,或者是管理的制度,组织结构本身就应该做好这件事!
这是我在简书写文章第二天,继续努力!
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