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把事情做成,这是唯一标准

把事情做成,这是唯一标准

作者: 土豆南瓜 | 来源:发表于2017-08-29 18:27 被阅读7次

生活中,有些人在做事之前,会进行周密安排,尽善尽美的制定计划,反复斟酌,做足万全准备,然而结果却时常差强人意。有些是因为准备时间过长,导致最后真正做的时间不足,错过最佳时机;有些是临时出现变数,万全的准备都无用武之地,也就是传说中的计划赶不上变化。做不成事的原因可以有很多种,但结果其实永远只有两种:做成和没做成。

无论是工作还是生活中,把事情做成都是唯一评判标准。计划做的再完美,准备工作做的再充足,结果没成一切都是空。

看到别人通过跑步,一年瘦下来20斤,拥有让人羡慕的好身材。于是,摩拳擦掌跃跃欲试,运动装备买买买,下定决心从明天开始运动。第一天,运动服还没到货,等装备齐全了再开始;第二天,下雨,不方便出门;第三天,加班回到家,感觉好累不想动,自我安慰明天再开始吧;第四天,朋友约吃饭。。。一天又一天,念着三月不减肥,四月徒伤悲,五月徒伤悲,如今已九月,继续徒伤悲。

25岁时,工作刚满三年,看到互联网行业风生水起,身处传统硬件行业对比明显,决心换个行业,在最后递交辞职信的关口却打消了年头,感觉自己还是当前的生活比较安稳,过两年再换吧;28岁,裸辞踏出舒适区,想着这次一定要进入互联网行业,结果却是有家公司给了offer就马上接下直奔过去,完全忘了自己辞职的初衷,只为缓解当前无工作的心理压力而已;30岁,互联网行业已经历经大风大浪,洗牌到相对稳定的状态,错过了黄金期,从传统行业再想换行时,多年资历经验与期望不符,再次成为竖在面前的一堵墙,看似转行又无望了。这么些年都没做成,是不是就此放弃呢?如果真有想把事情做成的强大意念,选用切合实际的方式真正去做,十之八九终是能成吧,只是所耗费的时间和精力多少罢了。

职场是个检验这道理的绝对好地方。无论是老板,还是直属领导,大多都是只看结果的人设。很多通过KPI考核,作为评判个人能力的唯一标准,与收入、地位直接挂钩。这种情况下,更多的是要在意结果是否达成。不管经过多少风雨,过程多么艰辛,代价多么惨烈,这些都无人在意,只要最终结果好就行。想追求更高的突破,更优渥的回报,守着这个把事情做成的核心目标去努力,无论是靠自己,还是借助他人之力,集中精力于一处总归是更容易做成。

所以,碰壁时多回头看看,自己是否在过程中忘了初衷,忽略了核心目标,用结果说话永远是最重要的标准。

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