360凭借免费杀毒软件崛起，当年曾经被视为可能撼动互联网寡头格局的小巨头之一。不过，360之后在智能手机和移动互联网上的表现都不太让人满意。创始人周鸿祎本人也保持了很长时间的低调。在接受《中国企业家》杂志的采访时，周鸿祎反思说：“360的一个优点是比较敏锐，很多机会都看到了，甚至比别人更早地发现了，但是可能没有抓到。”
他总结，错失机会，有三个原因。第一个原因是贪心，所有机会都想抓住。但是，资源和精力又支撑不了。
第二个原因，是管理上用人不当。即使看到了机会，企业家也不可能什么事都自己干，他需要授权给其他人来做。这时候，如果没有合适的人，或者用错了人，本该抓住的机会，也抓不住。
第三个原因是价值观问题。价值观会影响一个人和一个公司如何看待机会。他举了一个例子。2005年创业做360时，周鸿祎提了一个概念，要做新一代的搜索，一种不用搜索的搜索，也就是推荐。而推荐，其实就是今日头条后来在做的事。今日头条刚刚出来时，360其实也没有放弃做搜索的想法。当时，他们内部还争论：是做推荐，还是做搜索。讨论的结果，还是做搜索。
周鸿祎认为 ，这就是价值观的问题，“做搜索其实是去做一个已有的市场，做已有的市场看得见摸得着，百度的收入在那”。但问题是，颠覆搜索的不是第二个搜索框，颠覆微信的肯定也不是第二个微信。即使这个道理大家都同意，真正做决策的时候，大家还是忍不住会去选择已经被证明成功的事，而不是新的冒险的事。
总之，周鸿祎结合自己的经历总结，一个公司，会由于三个原因错失新机会，分别是：贪婪，想抓住所有机会；用人不当；以及只盯住已经成功的模式。
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