11月22日，某系发布公开致歉信，就产品实质性违约道歉。
这是6月份违约后，官方首次正面回应。
里面提到：
1.经中介机构全面清产核资发现，集团总资产账面金额约2000亿元。
2.债务规模巨大，在剔除保证金后，有关债务本息为4200-4600亿元。
3.集团目前已严重资不抵债，短期可用于兑付的资源远低于总债务规模。
根据上述的资产和负债差额，某系的账面窟窿大约在2200-2600亿元之间。
这或许还是在比较理想的状态下，因为信中还提到：集团的资产几乎集中在债权和股权投资。
意味着大部分的钱当初要么借出去了，要么去买了上市或非上市公司股权，公司本身不拥有大量实物资产。
这种情况下，债权和股权的变现就是个问题，存续时间长，清收难度大，最终预计可回收的金额低，账面的资产仅是账面，还要考虑到减值情况。
某系当初是一手房地产，一手资本运作。其债权大部分集中在房地产，而股权集中在一二级市场，但这两大类这几年都在走下坡路。
房地产黄金时期，伴随着金融行业的挥金如土，手握巨量资金的某系自然是众房企的金主。从投资人手里募集资金，转手借给房企吃差价，再腾出一双手去资本市场收购上市公司，玩资本运作。
2020年某融信托投房地产占比就达18%，某系控股的上市公司就有十家。
地产红火，股市红火时，都是你好我好大家好，有没有窟窿先不说，至少表面上还能滚续。
然而地产开始房住不炒，房企开始雷声阵阵，一屁股债收不回来了；股市开始见顶回落，亏钱效应下题材也炒作不动了。某系手里的资产失去了盈利能力，没法产生现金流，就砸手里了。
期间实控人还去世了，留下堆烂摊子就太难了。
现在资产变现大概率有损耗，实际负债可能比公布的还要大。
而类似事件一直都有一个谜题：亏的这么多钱，总得有个去处，谁赚走了？钱真不知道去哪了。
想当初整个p2p万亿的规模，现在一家民营金控的窟窿就干了近1/4的量，再加上之前那些陨落的某某系们，折腾出的烂摊子都不小，对金融行业信用造成的损害也极其恶劣。
很多私人老板都有一个通病，就是生意做大了，都喜欢玩多元化，涉足多个行业，不管是不是做实体的，最后碰上金融，都爱上了赚快钱，玩高杠杆资本游戏，玩出了不少花样，也积累大量风险。
相较于国有金融机构，民营金控在风险识别和防控，以及兜底能力上都比较弱，一旦市场环境变化或出现突发事件，击鼓传花的游戏就玩不下去，最后无数投资人被坑惨了。
不过从2018年监管收紧，对牌照的严格把控，一切金融活动受到严格监管后，现在很难再成长出如此的庞然大物了，但偶尔还是有蹦出来作妖的。
当初某系理财经理的信中提到，某系共涉及的高净值投资者15万人，背后就是15万的家庭。
有时候去消费、去吃喝玩乐，通常花不了几个钱，要是真跑去乱投资，可能动不动就亏个三五成。
原本投资是为了赚钱，结果反倒赔本，这时候还不如啥也不干，风险承受能力较低的，老老实实存银行，至少不会亏本。
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