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你和成功之间,其实只差一个“微距”

你和成功之间,其实只差一个“微距”

作者: 七棱镜 | 来源:发表于2019-01-08 15:45 被阅读0次

    文/七棱镜

    (七棱镜 作品)

    01

    最近学画画,发现一个现象,面对一幅同样的画进行临摹,每个人画出来的效果都很不一样。但大致可以分为两类,一类更偏重整体,一类更偏重细节。

    就像前几天我们一起画一座山,有的人画的山整体感很强,远看去能看到起伏的山势,和山石草木的颜色变换。但离近一看,却只是这里一片那里一片,模模糊糊的没什么层次感。

    而有的人画山,在快速画出大框架后,对每个局部的光影、形态都进行了细致的处理,即便离得很近,也能看出每一笔线条的反复勾勒,每一层颜色的浓淡渲染。

    我是初学者,并不懂赏画,但在直觉里认为,后者还是胜出一筹。前者的画,更像是一种未完成态,有气势,却落不到实处,有意境,却经不起推敲。

    人说画如其人,想来那只画出整体之人,应该有着大气洒脱的性格,享受的是大笔挥就的爽快感,却没耐心坐下来,仔仔细细地雕琢一番。

    论做人,这样的性格当然没什么不好,甚至可说是一种优点,但论做事,还是那些愿意在细节上下工夫的人,离成功更近一点。

    02

    很多人觉得,把一件事做得精细,这是一种态度,我却觉得,这首先是种能力。

    生活中,我们常常会遇到一种人,他们学识丰富,眼界开阔,思维活跃,对一件事该怎么做能提出自己的一套想法。但他们的这些想法往往只是停留在口头上,一遇到具体实施环节就卡住了。

    就像我以前工作单位的一个男同事,大家一起开会时,他就一个选题提出了很好的想法。领导让他把这些想法写出来,并制定出具体的实施方案,他却盯着电脑,抓耳挠腮写不下去。

    胸中气象万千,落笔却不知所言。把一个想法落实到可操作的细节层面,考验的是人的逻辑梳理能力和执行力。

    现在很流行一种说法,叫“做人要有大格局”。这话固然没错。但用在做事上,光有大格局是远远不够的。想要做成一件事,除了要有整体的想法和目标,还需要将其分解为具体而清晰的行动计划,然后沉下心来,在每个细节上努力。

    就拿我写公号这件事来说吧。我其实没什么天赋,观点也不出奇,但我有了一个想法后,愿意围绕着这个主题一层层深入地思考下去,然后搜寻素材,谋篇布局,把我的想法落实到每个字,每句话上。

    这样做下来,不管文章写得如何,但终成一篇,至少能够自圆其说。而很多有想法、有写作天赋的人,不愿做后面的细化工作,眼高手低,最终与写作无缘,不免可惜。

    03

    对细节的把握,考验的不仅是执行力,还有一个人的专注力。

    有的人能力、兴趣广泛,这也会一点,那也懂一点,但每一点都懂得不深,做得不精,貌似“全才”,却很难在哪个领域做出成绩。

    因为除非天才,我们每个人的时间、精力、资源其实是十分有限的。全面发展,等于全面平庸。

    俞敏洪有一次面试一个清华大学MBA学生,只问了一个问题:“请在一秒钟之内告诉我,你最得心应手能够做且必然能做好的一件事情是什么。”

    这个学生想了一两分钟,最后说:“俞老师,我最擅长的是跟人交流。”

    俞敏洪说:“你都两分钟没跟我说话了还算是善于跟人交流?”

    然后此人就说:“我的综合管理能力很强,我懂人力资源,懂市场,懂市场营销,懂公关,懂后勤行政物流,你让我干什么我就干什么。”

    俞敏洪说:“对不起,我不能用你,当一个人说自己什么都能干的时候,他什么都不能干。”

    做好一件事的前提,是找准目标,懂得取舍,在一个特定领域保持长久的专注力。同时,我们集中精力,在这个领域中不断深入下去,不断完善细节,就会离成功更近一些。

    在社会分工日趋精细化、专业化的今天,成功早已不是那些高学历、“全面型”人才的专利。一个做菜最有特色的厨师、一个技术精湛的理发师、一个最靠谱的修鞋匠,都胜过一个平庸的白领。

    这是一个崇尚个人品牌的年代,这样的年代给更多普通人提供了成功的机会,但前提是,你够专业、够精细,塑造出来的是那个独一无二的自己。

    04

    摄影行当里有个术语,叫“微距”。就是让镜头无限接近一个物体,放大它的每个细节,让它呈现出人们未曾发现过的独特和美丽。

    我们做事情,不妨也换上这样的镜头,放大别人不会注意的微小细节,加以改进或创新,把一件事尽量做到极致。

    在《互联网思维到底是什么》一书中,作者说:“极致就是要把一件看似简单的事考虑得很全面、很复杂,但同时要把复杂的逻辑以最简单的形式呈现给你的用户。”

    记得第一次在网上买“三只松鼠”的零食,打开包装,除了坚果,还有卖家送的小湿巾、垃圾袋和剥壳的小工具,顿觉贴心。

    这些附赠的小东西并不值钱,却让人感受到卖家为客户着想的诚意。“三只松鼠”在众多同类品牌中迅速崛起,这是一个重要原因。

    不管多小的事,做到极致,就可能会有意想不到的收获。像上边面试的例子,事后俞敏洪在一次演讲中表示,他真心希望这个学生能说,愿意到新东方来扫厕所。

    俞敏洪说,如果这个人来扫厕所,扫得极为干净,干净到他敢把便池里的水喝了,他就会把更多的厕所交给他打扫。

    再然后,“我一定会把其他几个打扫厕所的人让他管了,这就进入了管理岗位了。然后等他把这些人也管好了,我会把新东方后勤系统给他管了。管得很好,那我就特别任命他为新东方后勤行政副总裁,就是新东方第三把手。万一哪天我一不小心翘了辫子,总裁不就是他的了吗?”

    一个人的总裁之路,就是从把一个厕所打扫到极致开始的。这不是笑话,而是确有可能。

    细节决定成败,这是句耳熟能详的话,但很多人都做不到。因为,关注细节,追求极致,需要投入巨大的成本。就像我一个很爱打扮的朋友曾说,买一套名牌服装很容易,但要把自己从头到脚都打扮得很精致,搭配得体,也要付出相当大的精力。

    虽然很难,但付出才有收获。如果你已有方向并渴望成功,不妨试一试,从一个细节做起。

    七棱镜(个人纯原创微信公众号):读书以启智,撰文以明心,以自我管理不断提升幸福感的码字人。

    期待遇见爱生活、爱思考的你。让我们一起,越变越好。

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