我要疯狂逆生长
如果说海峰老师的套路是最长的路，任博老师的戏路是最嗨的路；
如果说亮叔是培训界的汪涵，任博老师就是培训界的郭德纲，也是被培训耽误的鲁菜大厨；
三位男神的组合，超级铁三角的配合，F70绝对不虚此行，收获满载而归！
F70面授课第二天上午，是由培训界著名的相声表演艺术家任博大厨主讲的，内容是《DISC报告解读》，在我听起来就有些C的主题，在任博老师风趣、幽默、讲相声般的讲授中，一下子集中了注意力，面对一个被培训耽误的鲁菜大厨（老师戏称自己是“煮夫”），各种西安美食贯穿课程之中，时不时的抖包袱，加笑料，估计外面的观众以为我们是上了个相声教学观摩课。
现在终于明白海峰老师说的，基础课一定要听三遍，不然大脑在听报告解读的时候，真的会停机，面授课最大的好处就是互动性增强了，借由其他同学的提问，了解到自己需要的答案，拿到报告的我，深深的惊奇，内在高C是个什么鬼？从来没有想过我的C会是这样高，作为一个“好”学生，我也学着这样对自己说：文萍，这是一个很好的报告，嗯，很好的报告。
报告解读原则和咨询原则基本基本一致：
重要的不是证明你是对的，把握界限的重要性，清晰的认知自己的角色！
重心不是报告本身，报告只是媒介，关注点还是在人身上。
我很认真给你讲啊……
一秒变萌叔
看到我自己报告转换表中，C下调了38%，一下子很多纠结清晰了，为何要降低标准，和工作的环境、支持程度有很大关系，任博老师说：不管是上升还是下调，问问自己这样调试舒不舒服，答案永远在自己手中。
时刻谨记：
向上争取足够的资源和权限，向下争取足够的空间和弹性。
来一组图
你的这个报告啊……
说说吧，最近发生什么事儿了？
同学们，报告是这样婶的！
深吸一口气，听我说……
F70是一个充满惊喜的面授课，最大的惊喜是任博老师带来的《团队协作的五种障碍》，直击团队配合中出现的关键问题，如果说上午的报告解读，解决的知己知彼的问题，那么下午的课程就是帮助你解决团队中，知己懂彼的方法，在团队中收获信任，解决冲突，勇于承诺，承担责任，重视结果！
任博老师说自己是个大S，每次写报告都要写好久，喜欢讲故事，在课程中I的特质被调动，让我们笑声不断，又频频点头，认同到不能再认同。
学习之路，仅仅关注内容是不够的，要从老师身上学习综合的能力，想一想，如果是我这部分该怎样承接，如何呈现，突然发现，自己为什么内在C最高了，又了解自己了，谢谢自己内在的高C，重视细节，关注节奏，追求卓越！
ONE
TWO
THREE
FOUR
面授课结束了，大家都在各自道别，收拾东西，依依不舍的离开，当我看到任博老师在台前的时候，忍不住拿着自己的报告，希望老师给我解读一下，感谢自己调动了I特质，主动链接，我收获了老师非常重要的建议：
勤奋的双脚，要走在正确的路上！
这句话，任博老师在上课的时候，就讲过了，但是看着我的报告，帮我分析接下来的各种形势，再一次听到老师对我自己说这句话的那一刻，犹如醍醐灌顶，兜兜转转，纠纠结结，不过是用真心，定初心，方向没有错，保持初心，踏实的一步一步走下去！
任博老师：谢谢您！！！
回来开封第五天，DISC文章输出第7篇，F71 & F72开营专属隐喻故事，DISC商学院训练营分享，要在本周末完成三个合作方案，公益课安排日历表，沙龙排期，此时此刻在码字的我，脑海中点点星光，我想如果现在重新进行DISC评测，我的D应该有所上调，S在下调，各种舒服，喜欢现在自在自得的我！
笔芯两大男神
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