| 导语这本书给了我们，从全球的国家高度，思考国家与国家的差异点。大到可以影响国际资产配资策略、公司制度设计，小到反思自己的定位。小书一本，希望你们也喜欢。
书籍原名：《为什么有的国家富、有的国家贫穷》
地理因素：热带为什么不富裕。
编者注：许许多多国家的政治、文化和经济因素，都可以归咎为地理因素。引发追问，在2018年的现在，“世界是平的”后，当地理因素不再“绝对重要时”，什么还会导致“国家发展的差异性”？是国家的全球化分工定位，还是什么别的？
这个简单问题，融合到投资性行为后，问题进一步就变成了，去哪个国家买买买，你的投资回报率更高？
制度因素：劳者多得（脑力与体力）
编者注：大家对制度的重要性，已经有了足够的感受了。
这里，我仅仅就想随便聊聊，在大公司里关于创新项目的孵化机制。虽然十个创新项目九个死，但是活的项目成员，薪酬和晋升都足够诱人。所以参加创新项目的成员，其实是一种“一个愿打，一个愿挨”的健康状态。
机制只要保证以下的环节，我觉得对于公司这个大航母，就足够靠谱
- 创新项目的人员筛选，要选择“心态能够承受，有风险偏好”的人，不合适的就尽快请出吧
- 失败的项目，人员也可以活水，薪酬达到中等水平即可
- 成功的项目要重赏，赏到让员工愿意承担风险
中国与发达国家的差异点
讲这些知识的书，实在太多，我就不重复了。
我只想发散下，YY下中国式创新可能性，也结合了《罗振宇 2017年跨年演讲 时间的朋友》的观点。
中国式创新性可能性
- 执行力是基础，没有执行效率，基本没有生存可能性
- 对于市场、用户需求的“独立想法”，能够弥补“大一统”市场的“缺位”，长期的坚持会赢得市场的回报
- 中国市场的海量市场，会蕴含更多差异性需求。刨除掉腾讯需要巨大的立基市场才行动，其他小公司小市场就够吃了。最差的表现，就是没有扎下去，了解用户想要什么。不要搞什么虚的，每天都跟用户聊聊，才是王道。
中国与欧洲国家的差异点
风险评估的误区，关注极端，但是忽略了平常。
编者注：对于做产品而言，我们平常一种说“关注打磨核心体验”，这句话都快说破嘴皮子了，我还是体会不够深刻。直到看到了“对死亡影响概率的评估”，引申到做产品，尤其是我们这样的产品新人，越容易忽略细节、越容易低估产品主路径体验差的影响。
产品主路径，有一点点的磕磕绊绊，在大量用户不断重复使用过程中，都会产生用户体验的明显下降。你说做那么多没什么人用的次要功能，有什么卵用？
最大死亡原因的五十年内，从遗传疾病转移到了“慢性疾病”。
编者注：长期的重油重盐产生了生理性的短激励依赖，游戏利用了大家的欲望，餐饮业又何尝不是?做产品的两难在于，你必须尊重用户的“贪嗔痴”，并刻意满足他们；但是你又在把用户往不好的地方推。可能这就是人的可悲之处。
人类面对的全球性问题
其实跟我们小P民不是很远，作为科技行业的从业者的我们，如果能够有效地提高能源资源的效率。财富只是最小一部分的回报；》但是解决起来，真的很难。
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