知道但是又不舍

如何做好不同的事情

是不是应该聚焦

目前这个情况是不是应该聚焦一件事

让一件事做的更有意义，

或是说让一件事可以生根发芽

然后有足够的精力、物力

去投入到这里

有团队，有人才

石斛如果启动应该怎么操作

首先人才视觉端口，包装升级

产品升级、CCTV打标

还需要每天跟踪同行去做

如果做到竞品对标

竞品已经是一个5年的老店

我现在入进去，我怎么超越

我是不是应该做产品权重

让系统认识到我是潜力股

不断地给我机会

那么我视觉端口怎么做

我应该怎么策划这个品牌

我对这个行业的产品和品牌都有哪些认知

我应该怎么把剐味做起来

我的优势是什么

产品有没有优势、团队有没有优势

医疗产品，又怎么去培养孵化

马上自有品牌开始上架到店铺

产品怎么做，视觉怎么做

产品力怎么塑造

太多问题，突然感觉自己无知了

应该是需要走出去了

走出去听听外面的声音

不能做井底之蛙了