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职场关系与沟通技巧:这样让你马上打动上司

职场关系与沟通技巧:这样让你马上打动上司

作者: 6fba15dd2e21 | 来源:发表于2017-05-24 23:46 被阅读0次

禁居功自傲

即使在某个项目中你的表现过人,赢得了领导的表扬。但也切记居功自满。在公司中,在团队中,没有别人的互相帮助和支持,是无法圆满地完成任务了。即使有功劳,这功劳也不是你一个人的。

以历史为鉴:在许攸的助力下,曹操赢得官渡之战,攻破冀州,占据邺城。曹操深知得到这种局面,许攸功不可没,大力嘉赏。此时正确的做法,应该是开心地收下嘉奖?,并适时奉承主公。但许攸偏偏说了句:没有我许攸,你曹阿满能拿得下邺城么?

执行力

执行力不仅仅是服从命令,执行力需要速度、准度、精度。速度就是快,做事要快,反应要快,汇报要快;准度是品质,只有速度也不够,还要做好,确保品质才行,否则做的越快,错的越多,造成的损失就越大;精度是细节,对细节的把握要到位,很多事情都是因为细节没有做好,结果毁了全盘。如果遇到有争议的事情需要你执行时,接到指令必须先领命,然后再提出你的顾虑和困惑,如果依然无法与上司达成共识,那么你必须放弃自己的不同意见,不打折扣的完成任务。

禁不识时务地跟领导谈条件

比如在一个项目刚开始时,你就跟领导说缺人手,缺资源,缺xx,什么都缺,如果不补齐就甩手不干。这个时候领导只觉得你空口无评,什么事情都还没开始呢,就谈条件。要知道人手、资源,意味着什么?就是金钱!这等于你什么都没做就开始要钱,领导这个时候只会怀疑你个人能力。

要知道,一个项目缺资源,这个是无法避免的。不如先闭嘴,埋头干。等做出一些成绩了,再有理有据地让领导信服

承担责任

我们的组织是由每一位员工组成的,大家有共同的目标和共同的利益,因此组织中的每一位员工都承担着组织的兴衰成败的责任,这种责任是不可推卸的,无论你的职位高低。特别是作为下属,发生问题不要去挑别人的问题,当你一根手指指向别人的时候,你有没有发现,还有三根指头指向自己?遇到问题首先找到自己的失误和不足,并勇于承担责任,这是成熟的标志,更是一种智慧的做法。你就算用各种理由和借口推卸掉了责任,你的上司会怎么评价你?你的身边的人又怎么看呢?此事过后,你不仅没有任何成长,反而变得更猥琐,更无能。一个有责任心的员工绝对不会忘记“责任是职业的生命线”。

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