我们在执行过程中会遇到很多问题，这些都是给我们的反馈。
通过这些反馈来检验事情的进展是不是按照你设想的方向发展。
如果没有达到自己的预期，想想是哪里出现了问题？是不是有些事情没有考虑到，还是自己想到了，但解决的方法不对？
在执行过程中，记录是一种非常好的方式，通过记录可以知道事情的进展。
还可以把自己思考的都记录下来，出现问题时，拿出来看看是哪个环节出现了问题。
执行过程中遇到困难，能不能坚持下去是非常重要的，有太多的人制定了计划和策略，也进去了执行阶段，结果因为一些事情放弃了。
通常我们去做一件新的事情，遇到困难的概率是很大的，这些困难就是你能不能成功的关键。
很多创业的人，如果没有坚韧的毅力是很难成功的，创业中失败是常态。
多数人在看到反馈之后就放弃了，考试成绩不理想，销售业绩不好，这些只是反馈，并不是最终的结果。
看到反馈之后，有没有能力分析出问题在哪里，自己的积极性能不能保持住，通过不断地调整，循环执行，就像创业的人需要在某个行业中不断地试错调整，这就是平庸和牛人的区别。
当目标实现之后，一定要把实现的方法记录下来，这么做有一个好处，可以从生活中找找还有哪些场景可以适用这套方法。
慢慢地，你就会形成一套系统，无论外部环境如何，你都能在这套系统中稳稳地向前奔跑。
在《系统之美》这本书中提到强大的适应能力。
当我们遇到新的环境，或者你所在的行业被颠覆了，又或者年龄的增长，部分人地学习能力就会跟不上，或者能力比较单一，在这种情况下，你的适应能力就会比较弱。
所以，在整个目标执行过程中，很多反馈的问题，需要你转变方向，你的适应能力就决定了你是否能处理这一系列的反馈。
最好的投资就是自身能力的增长上，工作中多总结多尝试，读书时多思考，多记录，多实践，在工作和生活中建立系统的反馈回路。
当你的适应力越来越强、能力越来越多元复杂化之后，就要考虑事情内部的结构以及各个层次性之间的联系。
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